Diario de Valladolid

CULTURA

El Teatro Zorrilla de Valladolid cambia de manos

La empresa Klemark Espectáculos, que gestiona teatros en Madrid y Bilbao, se impone por una unanimidad a otras tres ofertas, entre las que figuraba la de Enrique Cornejo, quien se encargó del espacio desde 2009

Entrada del Teatro Zorrilla desde la Plaza Mayor

Entrada del Teatro Zorrilla desde la Plaza MayorPHOTOGENIC

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Valladolid

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Si la escena siempre está en constante en revolución, en el Teatro Zorrilla se avecinan nuevos cambios sobre sus escenarios. Llegarán tras sacar a concurso la Diputación de Valladolid la gestión de sus espacios escénicos, los cuales se encaminan a pasar a las manos de la empresa Klemark Espectáculos Teatrales S.A., con vinculación a teatros de la Comunidad de Madrid o de País Vasco.

En caso de que la propuesta de adjudicación sea fructífera, se confirmará el adiós de Enrique Cornejo en la gestión del Teatro Zorrilla desde que se puso a las mandos allá por el año 2009, cuando se produjo su rehabilitación. No ha sido por falta de interés, debido a que su empresa Iniciativas Teatrales S.L. se presentó al proceso de licitación, pero una diferencia de 1,19 puntos en la clasificación de ofertas –80,75 puntos para Klemark Espectáculos Teatrales S.A y 79,56 para Iniciativas Teatrales S.L.–, provoca que tenga que empezar a vaciar las mesas para preparar su salida.

Si aún resulta una despedida por formalizar, lo que no va a cambiar es el fin del contrato desde que se sacó a concurso el pasado mes de septiembre con el objetivo de que el Teatro Zorrilla funcione como un espacio cultural integral, ofreciendo programación diversa incluyendo teatro, danza, música, cine y otras actividades, apoyando a nuevos creadores. Al respecto, la competencia es máxima, ya que, según se vislumbra en el expediente de licitación revisado por este periódico, las proposiciones escénicas y musicales de Klemark Espectáculos y la empresa de Cornejo empatan en puntuación (14,25) en conformidad a la valoración de la Mesa de Contratación, imponiéndose así a los otros dos licitadores, Festivals Amo S.L. (12,5) y La Barriga Producciones SL (3,75).

La programación establecía un límite de 100 funciones anuales, 80 en la sala principal y 20 en el espacio experimental, condición cumplida por todos los aspirantes a la licitación. En este marco, la propuesta de Klemark Espectáculos se caracteriza por organizar en la sala principal 32 espectáculos de teatro (18 clásico y 14 de estilo contemporáneo/comercial); 11 audiciones musicales, 12 obras de lírico (10 ópera y 2 zarzuela); 6 espectáculos de danza; 4 de flamenco; 4 de magia; 6 actuaciones de carácter infantil (2 de ellos para bebés); y 5 de cine-concierto. Mientras que en el espacio experimental propone 10 espectáculos de teatro, dividiéndose en 4 audiciones musicales y 6 de teatro de títeres.

En cuanto a la presencia de compañías de Valladolid, Klemark propone 15 actuaciones, ocho más que la empresa de Cornejo, cuyas fortalezas se sitúan, según el tribunal, en su proyecto cultural, de comunicación y de gestión del bar, sumando un total de 34,75 puntos frente a los 27,75 de Klemark en el apartado en conjunto.

En cuanto a la programación escénica y musical de Klemark Espectáculos, se considera de un «nivel artístico global alto», justificado en los espectáculos de carácter ‘excepcional»’, los 19 calificados como ‘muy buenos’, y 37 de calidad media. Como ejemplo, se menciona que hay más de 10 espectáculos han obtenido premios nacionales o distinciones en la última década; y otros tantos que han realizado giras internacionales entre 2022 y 2025, como es en el caso de las funciones de ballet clásico, con tours por Japón, China y Estados Unidos, o los espectáculos de magia, realizados en Las Vegas y en Nueva York. No obstante, se detalla que su programación no incluye ningún aspecto que contribuya a la recuperación del patrimonio cultural de la provincia de Valladolid, a diferencia de la compañía de Cornejo, que propone una actuación escénica de un texto histórico de un autor local del siglo XIX.

Del elenco artístico propuesto por la empresa vasca, se destaca la participación de cantantes líricos con contratos habituales en los cinco principales coliseos españoles y actuaciones puntuales en teatros europeos de primer nivel, además de incluir intérpretes con más de 40 años de trayectoria en compañías y festivales nacionales, y un corps de ballets de danza clásica y española con giras asiáticas y americanas recientes.

En lo que sí se impone Klemark Espectáculos, y que resulta diferencial para conseguir la máxima apuntación en el proceso de licitación, es en la oferta económica para encargarse del servicio de gestión de los espacios escénicos del Zorrilla. Y es que si el acuerdo aprobado por la Diputación de Valladolid autorizaba un gasto máximo de 764.356,66 euros, el presentado por la empresa con sede en Vizcaya rebaja las cifras a 571.738,78 euros (IVA incluido), mientras que el presentado por la compañía de Cornejo se eleva hasta los 611.485, 33 euros (IVA incluido).

Pero no sólo los escenarios del Teatro Zorrilla están en disposición de cambiar de manos próximamente, sino también su bar-cafetería. Y es que conviene recordar que el Café Teatro Zorrilla cerró en mayo de 2024 por la jubilación de quien era su responsable –por concesión– desde hacía más de diez años, Santiago Serna, por lo que se retomará su actividad por parte de Klemark Espectáculos Teatrales S.A., pese a que la mayor valoración subjetiva se atribuye a Iniciativas Teatrales S.L..

El proyecto de la empresa vasca se caracteriza por un enfoque claramente orientado a vincular el servicio hostelero con la actividad cultural del Teatro Zorrilla. Así, plantea una gestión basada en los principios de integración funcional, excelencia en el servicio y dinamización cultural. «Desde un punto de vista técnico, se considera que estos ejes son adecuados y coherentes con la finalidad del servicio», se explica en el expediente de licitación.

La oferta gastronómica, «breve» pero «coherente» con la filosofía del proyecto, destaca por el enfoque de proximidad y sostenibilidad. Además, se ofrece en una «amplitud horaria suficiente, especialmente en días de función», se reseña en el documento, con una ampliación en las actividades culturales con una propuesta de 2 cafés coloquios, 2 tertulias, 2 encuentros poéticos y 2 conciertos.

Más allá de cifras y valoraciones, lo que queda claro es que el telón del Teatro Zorrilla está a punto de levantarse sobre una nueva etapa en la que se busca consolidar su papel como referente cultural de la provincia, combinando excelencia artística, viabilidad económica y apertura a nuevos públicos. Solo los dos próximos años –cuando finaliza el contrato–, y quizá los aplausos, dirán si esta nueva gestión será capaz de conservar el alma del Zorrilla al mismo tiempo que lo proyecta hacia un nuevo horizonte, ya sin Cornejo a los mandos.

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