Los tres hospitales de la provincia se unen para crea un instituto de investigación biosanitaria

El consejero de Sanidad, Antonio María Sáez Aguado, aprovechó la inauguración del IX Curso de Gestión de la Investigación Biomédica para reiterar la apuesta de la Junta para la constitución de un grupo de trabajo entre los hospitales de la provincia de Valladolid (Clínico, Río Hortega y Medina del Campo). El objetivo de la Consejería es empezar a trabajar en la creación de una estructura de investigación compartida como un instituto de investigación biosanitaria, al igual que el existente ya en Salamanca.

Sáez Aguado apuntó, según declaraciones recogidas por la Agencia Ical, que una vez conformado este grupo de trabajo deberá ser acreditado por Instituto de Salud Carlos III al ser el organismo competente en la materia. De esta manera, Valladolid se convertiría en uno de los más de veinte institutos autorizados en España. “Confío que en un periodo razonable, de dos años, Castilla y León tenga otro instituto en Valladolid del que formarán parte los importantes equipos de investigación de nuestros hospitales”, aseveró.

El director general del Instituto de Salud Carlos III, Jesús Fernández Crespo, aseguró que los institutos de investigación sanitaria están sometidos a un proceso técnico para configurar, en el ámbito de la Atención Primaria y Especializada, un "agregado" con otros agentes relevantes en la investigación como la universidad y organismos públicos y privados. “Lo que se busca es aunar el potencial de todas estas estructuras y la experiencia nacional e internacional de la última década ha demostrado que no tiene un efecto sumatorio sino multiplicador sobre las capacidades y dispositivos de las entidades que lo componen”, aseguró.

El proceso técnico, explicó, pasará por diseñar un modelo y desarrollar un plan estratégico para su posterior auditoría. El Instituto Carlos III, en colaboración con la Consejería, deberá designar los auditores para evaluar los criterios ya definidos en una guía de acreditación de los institutos. “La visita de auditoría es una semana pero el proceso de configuración, alineamiento y poner a las diferentes partes de acuerdo suele llevar varios años, que es lo verdaderamente importante”, añadió. No en vano, consideró que la labor de estos institutos será desarrollar una estrategia pero también una cultura y valores comunes lo que obliga a “interiorizar” el proyecto.

En ese sentido, el consejero reconoció que es un proceso “muy exigente” que obliga a “ir sumando y contar con una estrategia compartida” de los diferentes grupos que ya trabajan. “Tengo la confianza que la masa crítica en investigación disponible en Valladolid es un punto de partida muy importante pero, a partir de ahí, las exigencias son muy elevadas lo que requiere un proceso largo que también alimenta las sinergias entre todos los grupos de investigación”, manifestó.

Captar nuevos fondos

En opinión de Sáez Aguado, el mayor problema puede ser de integración y coordinación porque existe una “muy buena producción” y ha llegado el momento de agruparlo en una estrategia compartida con la creación de un instituto de investigación. Su reconocimiento, precisó, permitiría acceder a otros fondos disponibles para este tipo de organismos.

Fernández Crespo destacó que la investigación en salud y biomedicina es “fundamental” para el bienestar de los ciudadanos y la riqueza económica del país. De ahí, el compromiso del instituto que dirige con la investigación en el entorno del Sistema Nacional de Salud. “Debemos aprovechar todas las oportunidades para que sea un motor económico adicional”, precisó.

Recordó que España cuenta con diferentes estructuras como los consorcios de investigación biomédica en red y los de investigación sanitaria que contribuyen, “de una manera decisiva” a dar una cohesión al sistema. No en vano, afirmó que en ellos participan grupos de investigación del Sistema Nacional de Salud y centros de investigación en biomedicina.