Las listas de espera reflejan una sanidad fuerte, con desequilibrios

Los datos de las listas de espera quirúrgica en Castilla y León en el tercer trimestre, no siendo buenos, no han sido tan traumáticos como hacía suponer los efectos de las huelga de médicos, con la suspensión de cientos de intervenciones, y el verano, que siempre reduce la actividad por las vacaciones estivales. Es decir, evidencian la fortaleza de nuestro sistema. Los tiempos de espera medios crecen en 18 días de media en Castilla y León. De los 101 que registró el primer segundo trimestre, absorbiendo también las consecuencias de la huelga médica, a los 119 publicados ayer en relación al tercer trimestre. Pero de las medias y de las estadísticas no vive ni se cura la gente. No tiene mucha explicación que mientras que el Clínico de Valladolid, en una tendencia ascendente, registre una bajada de 7 días y sitúe la espera media en 37 días, el de Salamanca evidencie una dudosa gestión que le ha hecho incrementar la espera 37 días y situarla en 131, casi cuatro veces más que el Clínico. Salamanca es el hospital más moderno y vanguardista de la comunidad. Un cañón sanitario y médico. Es evidente que la gestión influye y notablemente en los centros hospitalarios.

Los datos hay que analizarlos en global. Pero también tamizarlos y descifrarlos por hospitales y áreas de salud. La consejería de Sanidad tiene que dar un paso más y meter mano en la gestión. Y es tan fácil como exportar modelos de hospitales con éxito contrastado, aunque también con médicos de sobra, como el Clínico y el Río Hortega, y trasladarlos a los centros donde los modelos de gestión y operación, incluyendo la tecnología y el instrumental básico, están completamente caducos, obsoletos y son un fiasco. Porque Salamanca y Burgos son centros donde no hay falta de médicos, tal y como reflejan las tasas publicadas por el Colegio de Médicos. Pese a todo, si comparamos con otras comunidades, en este aspecto de listas de espera la sanidad de Castilla y León goza de buena salud y mantiene el rumbo certero y adecuado que le ha imprimido Alejandro Vázquez tras su llegada al cargo en diciembre de 2021, heredando un modelo centrado en el dogmatismo y la bronca de sus antecesores. Pero también es verdad que ahora toca meter bisturí con urgencia para corregir desequilibrios.

Y por descontado lo que corresponde ahora es un plan de choque inmediato para bajar esos tiempos de espera que han incrementado las huelgas médicas. Con recursos propios o con recursos de conciertos. Al final todo es sanidad pública, porque el dinero sale de nuestros impuestos. Y la gente, los pacientes, lo que quieren es agilidad y eficacia. Los conciertos también son gestión y eficacia porque redundan en la sanidad de todos.