«No conozco la reforma sanitaria rural; hay que hacerla acompañada de los profesionales»

Germán Barrios (Ávila. 1963) es una especie de verso suelto en este Gobierno de coalición. Fue alto cargo de la Junta con el PP, dejó el partido para presidir el CES y Ciudadanos le fichó. Hombre de grandes consensos, ha dirigido el Ecyl durante cuatro años y otros tres ha sido su vicepresidente. Ahora le toca las difíciles tareas de ser el responsable del Empleo en momentos de desaceleración, dirigir la industria regional cuando suenan vientos de crisis en la automoción y el reto demográfico en el momento de mayor caída de la población. Barrios se siente ilusionado y satisfecho de estar en este Ejecutivo de coalición.

Pregunta.- Pasados varios meses, visto el panorama y conocida la situación de este gobierno de coalición y las dificultades que tiene, ¿se arrepiente de haber dado este paso a la política y no haberse quedado en el CES?

Respuesta.- Todo lo contrario, estoy satisfecho con haber dado el salto. Tenemos una idea clara de que somos servidores públicos. La administración me ha dado mucho, era el momento de que mi experiencia pudiera ponerla en práctica para mejorar algunas cosas en Castilla y León y favorecer la vida de los ciudadanos de esta Comunidad.

P.- ¿Ha encajado usted bien en esa especie de doble gobierno que hay en la forma de comunicar? Cuando hay que comunicar cada uno comunica lo suyo.

R.- He encajado perfectamente. La relación en el Consejo de Gobierno es muy fluida, trabajamos conjuntamente. No se ven dos partidos, se ve un gobierno conjunto. Estamos funcionando bien. En cuestiones que tenemos competencias transversales estamos coordinados los consejeros.

P.- A la vista de lo que se comunica parece que hay dos partidos.

R.- Hay dos grupos parlamentarios, pero a la hora de trabajar, a la hora de sacar adelante las políticas que tienen que primar ante la desaceleración económica, estamos trabajando bien, conjunta y coordinadamente.

P.- ¿Trabaja usted bien con el vicepresidente Igea? ¿Ha encajado bien? Porque ha habido desencuentros, algunos públicos, lo cual no quiere decir que haya mala relación.

R.- Yo debato mucho con el vicepresidente. Eso es bueno porque me aporta a mí y a él. Evidentemente en algún momento tenemos algún desencuentro porque vemos las cosas de manera distinta. Ese debate me enriquece; me enriquece que haya crítica a lo que hacemos y se pueda mejorar.

P.- Una de las cuestiones con las que usted discrepó de él y que al final el vicepresidente lo impuso fue una investigación sobre las subvenciones a los cursos del Ecyl. Usted no era partidario de una investigación interna cuando el asunto estaba judicializado. ¿Qué sabemos después de dos meses de esa investigación?

R.- Yo no discrepé con el vicepresidente. Él dice, en un momento determinado, que hay una denuncia; yo digo que está judicializada y vamos a dejar a los órganos judiciales que trabajen. Esto se lleva a la Inspección de Servicios, que está pendiente su informe. Lo oportuno en la administración es que haya una investigación interna sin afectar a la investigación judicial. No discrepamos en eso. Nosotros queremos que las cosas se hagan bien y los procedimientos, perfectos. No tengo ninguna prueba de que se estén haciendo las cosas mal. Tenemos informes de asesoría jurídica, de Normativa, de Intervención… Los altos cargos del Ecyl me dicen que los requisitos se están cumpliendo y todo está perfecto. A ver qué dice el Juzgado.

P.- ¿No se ha terminado la investigación interna?

R.- Sí, hemos hecho un informe interno y ese informe dice que se han cumplido los requisitos, no ven ninguna anomalía; los datos de inserción de los cursos de formación han sido buenos. La investigación del Servicio Público de Empleo dice que los informes están perfectos. Cuestión distinta es si tenemos que tener otra perspectiva de si los requisitos tienen que cambiar para el próximo año. Yo con mi equipo voy a cambiar los requisitos porque deben ser de otra manera.

P.- Y no cuestiona la labor de la administración.

R.- No. Dice que los ratios de inserción son buenos. Los informes de los órganos administrativos no ven ninguna anomalía.

P.- ¿No teme ningún varapalo?

R.- Con los informes del Servicio Público de Empleo no creo que nos puedan dar ningún varapalo. Desconozco otras cuestiones que no afectan al Servicio Público de Empleo. No soy parte en el Juzgado.

P.- ¿Está funcionando bien este gobierno de coalición? ¿Mejor de lo que esperaba?

R.- Tenemos un gobierno conjunto y la relación con el Gobierno es muy fluida.

P.- ¿Cómo que la relación con el Gobierno..?

R.- Me refería a la relación entre los consejeros. Los Consejos de Gobierno funcionan bien.

P.- ¿Quién está poniendo más de su parte, Alfonso Fernández Mañueco o Francisco Igea?

R.- Estamos poniendo todos. No sólo ellos dos, todos. Todos queremos que el Gobierno funcione, todos queremos colaborar. Estamos poniendo todos mucha ilusión y muchas ganas.

P.- ¿Le ha ocasionado alguna desconfianza su pasado como alto cargo del PP en la parte del grupo de Ciudadanos?

R.- No. Me sigo llevando igual con todo el mundo y tengo buenas relaciones. Hay confianza plena.

P.- ¿La debacle de Ciudadanos en las generales ha afectado de alguna manera al Gobierno?

R.- Una cosa son las elecciones generales y otra el Gobierno. El Gobierno no se presentaba a las elecciones. No ha afectado al funcionamiento del Gobierno. Lo que sí le digo es que todos los que tenemos que ver algo con Ciudadanos, yo porque estoy en el Gobierno por Ciudadanos, tenemos que hacer autocrítica. Paco Igea ha hecho autocrítica y yo también la he hecho.

P.- ¿Qué autocrítica ha hecho?

R.- Que los resultados han sido nefastos.

P.- La autocrítica en Castilla y León no se ha visto para nada. Albert Rivera la asumió y dimitió, pero aquí no la hemos visto.

R.- Siempre he dicho que tenemos que trabajar para los ciudadanos, por los ciudadanos y mejorar los servicios públicos esenciales. A lo mejor eso no se ha percibido y tenemos que cambiar de estrategia.

P.- ¿En qué sentido cambiar la estrategia?

R.- Tenemos que hacer más pedagogía. Estamos haciendo muchas cosas bien y tenemos que comunicarlas y comunicarlas bien; de forma sencilla y coherente. Estamos haciendo las cosas bien, pero no llega al ciudadano lo que hacemos.

P.- ¿La más que evidente división en Ciudadanos de Castilla y León está creando contratiempos a los consejeros?

R.- No. Yo no estoy en el partido y a mí no me crea ningún contratiempo. Me llevo bien con todos los procuradores y con todos los consejeros que están por Ciudadanos.

P.- La primera acción importante es el cambio en la sanidad rural. No se puede decir que haya recibido ni elogios ni consenso, de momento. ¿Que falta una reforma de la sanidad rural? Claro; lo sabe cualquiera, está en los planes del propio ministerio. ¿La forma en que se ha hecho es la correcta?

R.- La reforma sanitaria hay que hacerla acompañada de los profesionales de la sanidad. No conozco la reforma de la consejera, no lo estoy gestionando; eso compete a otra consejería. Lo conozco por los medios de comunicación. La consejera tiene ganas de trabajar, tiene ilusión. Hay que dejar trabajar y ver los resultados…

P.- Se han levantado en armas todo el mundo, los médicos, las enfermeras…

R.- Es un proyecto que les tiene que contar la consejera. No me voy a meter en cuestiones que no son de mi competencia.

P.- Abordar la sanidad en el medio rural es clave para el reto demográfico. Si usted, que tiene la competencia en despoblación, no lo conoce… mal empezamos.

R.- Para el reto demográfico hay que tener unos servicios esenciales en los municipios. Uno es la sanidad, otro la educación y otro los servicios sociales. Creo que ese proyecto quiere abordar que haya buenos servicios sanitarios.

P.- ¿Qué se puede ver que se vaya a poner en marcha en materia de empleo, industria y despoblación a principios de año?

R.-En empleo, se han cambiado en estos cinco meses cuestiones importantes. Tenemos poco margen de maniobra con unos presupuestos prorrogados. Estamos haciendo una formación más vinculada a la economía real. Hemos sacado un programa nuevo de 60 egresados universitarios y de FP de tercer grado. Estamos aportando a sus conocimientos competencias y habilidades profesionales. Estamos volcando esos conocimientos en excelencia y talento. Tenemos el programa de Renault Express. Hemos dado un cambio en la estrategia sobre las prácticas que teníamos de becarios en los sectores estratégicos relacionados con la RISS 3 y relacionados con las competencias… Hemos publicado la convocatoria más grande de la historia de Castilla y León con 1,9 millones para dar oportunidades a 400 egresados de FP y universitario que se suman a esos 60 que he dicho antes. Eso no quita para que también estemos cualificando a las personas que lo necesitan. Hemos sacado para el sector tractor de la economía, la automoción, una convocatoria de 2,3 millones de euros para 4.500 personas que están manteniendo trabajo y volcando nuevas cualificaciones en este sector puntero. En este semestre, hemos movilizado 100 millones de euros que están beneficiando a 60.000 personas.

P.- Eso no va a corregir el grave problema de Castilla y León de enormes desequilibrios industriales y de empleo que hay en la Comunidad. El eje Valladolid-Palencia-Burgos y luego está el resto de la Comunidad. Por ejemplo, que entre algunas provincias hay el doble de tasa de paro. ¿Qué va a hacer para corregir eso? ¿La solución pasa por planes territoriales o por planes sectoriales?

R.- Cuando hablamos de planes industriales prioritarios, estamos hablando de planes sectoriales. Estamos hablando de que hay una capacidad industrial en un sector y en una empresa, y apoyamos a esa empresa. También tenemos que favorecer la cohesión territorial. Hay sitios donde hay más paro y hay sitios donde hay menos industrias. Para eso tenemos los programas territoriales de fomento del tejido industrial, que fomenta el tejido donde hay que reindustrializar o donde no ha existido industria nunca. Son bastante complementarios. Vamos a definir con los agentes sociales los sectores que deben empujar la industria de Castilla y León.

P.- Pero hasta ahora solo se han planteado medidas para abaratar el suelo industrial. Tampoco ha sido una medida muy imaginativa ni muy ambiciosa. Hay mucho suelo industrial vacío. Se va a abaratar lo que sobra.

R.- La política industrial no es solo suelo industrial. Cuando hacemos un programa territorial de fomento, además de ese 25% de reducción del precio de suelo industrial en 3,8 millones de metros cuadrados disponible de lo que es competencia de la Junta... Hay más de 13 millones de otras administraciones…

P.- ¿No sería mejor regalar ese suelo o ponerle un precio simbólico?

R.- El suelo no se puede regalar legalmente. Tiene un coste para los ciudadanos. Nosotros hacemos muchas otras políticas para atraer empresas e industrias. En los programas territoriales la rebaja puede llegar al 50%. Tenemos la lanzadera financiera con créditos participativos, garantías y avales a través de Iberaval, un plan de crecimiento innovador de nuestras pymes, llegamos a las grandes empresas como Renault cuando necesitan naves de logística o estampación para que no se deslocalicen, hacemos trajes a la carta, vamos a bajar 2,5 puntos los intereses para las capacidades industriales. También tiene que haber un esfuerzo de la empresa. En ninguna comunidad ni en ningún país de la UE se regala el suelo.

P.- ¿Asume que hay una progresiva tendencia hacia la desindustrialización en Castilla y León?

R.- Hay una tendencia hacia la desindustrialización en toda España. Nosotros tenemos mayor peso industrial que la media. Estamos en el 19,4% del PIB y en el conjunto de España casi cinco puntos por debajo.

P.- ¿Este gobierno está haciendo algo diferente al anterior para frenar esa escalada de desindustrialización que es más acentuada en las zonas en declive?

R.- Lo primero que hace es separar las políticas de planificación económica y las políticas empresariales y de competitividad de las políticas industriales. Lo hace coordinadamente, trabajando en equipo. Para dar un mayor peso al liderazgo industrial. Lo que se busca es que la industria tenga más peso y relevancia para generar más riqueza para Castilla y León.

P.- ¿Y eso se consigue dividiendo las competencias entre Economía e Industria?

R.- No se dividen porque el verdadero instrumento es el ICE, donde trabajamos conjuntamente Economía y Empleo e Industria. La potestad de decisión en las políticas industriales es conjunta y trabajamos coordinadamente.

P.- Desde fuera se nos puede achacar de subjetividad, pero el presidente de Empresa Familiar y de Iberaval y los sindicatos en el diálogo social están diciendo que este gobierno va lento en sus actuaciones. ¿No comparte ese diagnóstico?

R.- Llevamos cinco meses… al principio hay problemas de encaje.

P.- ¿Pero comparte esa visión?

R.- No lo comparto. Al principio hay desencajes porque uno no se sabe quién lleva cada política…

P.- Pero la Economía y la Industria están en manos del señor Carriedo y de usted, dos personas con gran experiencia política.

R.- El señor Carriedo y yo estamos colaborando y cooperando estrechamente. Estamos reuniéndonos con los empresarios de Castilla y León y a mí me transmiten lo contrario, que está bastante fluido el tema industrial y empresarial.

P.- Cuando se habla de la reindustrialización de Castilla y León es una falacia. Los sindicatos han mostrado su preocupación de que de aquí a quince meses se pueda torcer la situación de la industria y de la automoción por la situación internacional. ¿Usted tiene esta preocupación?

R.- Nosotros tenemos mucha preocupación ante la desaceleración económica. La CE dice que el crecimiento de nuestro país va ser del 1,9%. La Comunidad ha crecido al 2% en el último trimestre. Cuando no crecemos por encima del 2% no se crea empleo. Por eso tenemos que diseñar políticas para combatir esa desaceleración. Lo primero que tenemos que hacer es hacer los deberes que no hemos hecho. Tenemos déficit, deuda y un desempleo elevado. Hay que hacer políticas para corregir estas tres situaciones. También para hacer país-región, un pacto de Estado por el conocimiento, un pacto de Estado por la Industria, un pacto de Estado por el empleo estable, por combatir el empleo precario y el temporal, un pacto de Estado por la cohesión territorial, aquí la llamamos reto demográfico, un pacto de Estado ante el nuevo marco de la Unión Europea 2021-2027. Yo no oigo que se hable de esto y nosotros en el Gobierno regional sí hablamos de este marco, para qué lo queremos y qué queremos conseguir.

P.- ¿Para qué sirve entonces la comunidad autónoma? ¿Están ustedes planificando algo ante esta desaceleración y que lo pueda sufrir especialmente el sector de la automoción o vamos a esperar a que llegue el susto y haya 10.000 personas más en la calle?

R.- Estamos haciendo muchas cosas.

P.- Hemos oído tres veces al consejero que hay una desaceleración. Ya lo sabemos, hay analistas muy buenos.

R.- El Plan de Crecimiento para las pymes ya ha hecho una inversión de 120 millones de euros que genera una inversión inducida de casi 400.

P.- ¿Cuál es la alternativa a la automoción si hay crisis?

R.- Sí hay una alternativa. Las empresas de ensamblaje y componentes son de las más competitivas a nivel internacional. Estamos apoyando planes estratégicos en proyectos de I+D. El 31 de octubre lanzábamos 17 millones para doce proyectos declarados de interés especial para la Comunidad en empresas tractoras que inducían 40 millones de euros de inversión y generaban el mantenimiento de más de 1.100 empleos y la creación de 103 empleos muy cualificados.

P.- Usted que en la etapa anterior ha sido el Messi de los consensos, ¿qué le parece ahora que el Diálogo Social, que ha sido emblema de esta Comunidad, esté bloqueado? Lo dicen los sindicatos.

R.- Me reúno asiduamente con los sindicatos. Habría que preguntarle a la otra parte. En esta Comunidad tenemos un pacto verbal que cuando hay elecciones paramos las mesas de Diálogo Social para que no se vean afectadas las elecciones. Ha habido otro conflicto, el de las 35 horas. Una cosa es la negociación tripartita y otra la bipartita; no tiene nada que ver cuando la Junta trabaja como patrón. Ellos no quisieron sentarse a negociar en ese momento. Además, la ausencia de presupuestos del Estado y de la Junta ralentiza la negociación porque todos queremos que haya partidas económicas junto a los acuerdos. Ahora mismo las relaciones son muy fluidas, todos los jueves nos reunimos.

P.- ¿Se equivocan los sindicatos cuando dicen que el Diálogo Social va a cámara lenta?

R.- Ahora mismo no va a cámara lenta. Una vez pasados esos dos conflictos estamos reuniéndonos todas las semanas.

P.- ¿Cuándo cree que se cerrarán los acuerdos del Diálogo Social?

R.- Estamos negociando con las partes el Plan de Empleo para 2020. Creo que en febrero podremos tener cerrado el acuerdo.

P.- El año pasado fue en febrero.

R.- El año pasado no tuvimos el conflicto de las 35 horas ni elecciones generales.

P.- El conflicto de las 35 horas ha condicionado el Diálogo Social.

R.- Sí, ha condicionado las reuniones del Diálogo Social; no el Diálogo Social.

P.- ¿Cómo se siente como consejero de Empleo que los sindicatos les hayan hecho una huelga a este gobierno?

R.- No me gusta que se le haya hecho una huelga a este gobierno. Pero tenemos que separar dos cosas: una negociación es de la Junta como patrón y otra la tripartita del Diálogo Social.

P.- Pero el Gobierno regional incumple un acuerdo firmado.

R.- Me hubiera gustado que hubiera habido mucha más negociación entre las partes en las 35 horas.

P.- ¿Qué sensación le causa un futuro gobierno nacional entre el PSOE y Unidas Podemos?

R.- Me preocupa porque en los tiempos que vivimos, ante una desaceleración económica pronosticada para tres años, si no hacemos las reformas pendientes podemos caer en una recesión. El país necesita un gobierno estable, moderado, capaz de hacer esas reformas y que tenga un amparo parlamentario importante. Prefiero sumar 221 parlamentarios, que es lo que sumarían PP, Ciudadanos y PSOE y los navarros, y hacer un gobierno de concertación para atajar los grandes problemas que tiene el país ante la desaceleración. Me gustaría un pacto de Estado donde las comunidades ayudáramos.

P.- ¿Teme la subida de impuestos, la derogación de la reforma laboral..?

R.- La CE ha dicho al Gobierno que tiene un desfase de 7.800 millones, que sus cuentas no cuadran y además los impuestos que pretendían poner para cuadrar las cuentas no son los oportunos en una época de desaceleración. Por ejemplo, subir sociedades o el impuesto del gasóleo. Estamos hablando de dinamizar el sector de automoción y se está demonizando el gasóleo.

P.- La Junta tampoco va a poder cuadrar las cuentas y a cambio decide eliminar el impuesto de sucesiones.

R.- La Junta está cuadrando las cuentas. Tenemos un déficit que es asumible. El déficit del Estado, no.

P.- Usted es el consejero más intermedio del Gobierno de los dos bloques. ¿Cómo valora la herencia recibida del Gobierno de Herrera?

R.- Se han hecho cosas buenas. A mí me gusta valorar lo bueno, no lo malo. Lo bueno es la consolidación del Diálogo Social. Han estado preocupados por la política económica y la industrial. El informe PISA es de la época de Herrera, Castilla y León sigue siendo la primera, por encima de la OCDE y de la media europea. Nuestra estructura industrial es casi cinco puntos más que la media del país. Tenemos un eje industrial Valladolid-Palencia-Burgos, que queremos que se extienda, y tenemos programa. Por poner un pero; al gobierno anterior le faltó mayor influencia a nivel nacional y europea. Este Gobierno está en esa política, de que debemos estar en Europa y en España.

P.- Lo digo porque de momento usted está recogiendo los frutos del anterior gobierno. A ver si se van a apuntar los éxitos…

R.- Si mañana su periódico hace una evaluación de cómo van las políticas industriales, yo no me voy a sentir identificado. Se sentirá identificado el consejero que llevó las políticas industriales hasta julio. Todavía no se puede evaluar a este gobierno y a los políticos de este gobierno. Usted hará una evaluación pero la influencia será muy poquita. Hay que ser cautos, están cambiando cosas para bien. Esto es lluvia fina, no se cambia en un día.

P.- Hablemos de sus proyectos. Reto demográfico.

R.- Estamos cerrando la agenda de población con más de 187 medidas que llevaremos en este mes de diciembre al Consejo de Políticas Demográficas. Hay que pasar de las musas al teatro. Hay muchas diagnosis. No hacen falta más diagnosis, hacen falta medidas.

P.- Eso lo dice Pablo Fernández

R.- También lo apoyo yo.

P.- Pero su Gobierno plantea otro estudio de expertos.

R.- Las medidas vienen por tres vías: si queremos un plan frente a la despoblación en el medio rural hay que financiar a las entidades locales. Si queremos tener oportunidades en el medio rural, hay que darles servicios esenciales: sanidad, educación y apoyo a los servicios sociales. Si queremos que la gente se quede hay que darles oportunidades de empleo y de formación; para eso necesitamos tejido industrial y eso es suelo y dotación con las infraestructuras necesarias. Sobre todo necesitamos conectividad, banda ancha, y también comunicaciones. No es un trabajo solo de la Junta, tenemos que hacerlo con las diputaciones y las entidades locales; también con el Gobierno y la administración del Estado.

P.- El mundo rural está ligado a la industria agroalimentaria. ¿No sería mejor poner el foco en eso?

R.- Lo más importante es ayudar a la economía agraria. Apoyar la economía agraria es apoyar la economía rural. Queremos que los propios agricultores transformen sus productos y creen valor añadido. La formación va a ir a potenciar el empleo agrario. Esta Comunidad tiene 69 marcas diferenciales de prestigio. La artesanía es otra de nuestras estrategias, tenemos los artesanos más preparados del país. Van a tener un distintivo de hecho en Castilla y León. Además, más de la mitad son mujeres. Hay una tasa de ocupación muy baja de mujeres.

P.- Ciudadanos dijo que había que cerrar chiringuitos y usted habla de fortalecimiento de instrumentos. Se dice una cosa y se hace la contraria.

R.- Todo hay que evaluarlo.

P.- A lo mejor es consciente ahora de que no estaba acertado en la diagnosis que había sobre estos organismos.

R.- Yo le puedo decir que Ciudadanos es consciente ahora de que la Fundación Anclaje está haciendo un buen papel y por lo tanto es necesaria para esta Comunidad y la va a apoyar, la va a apoyar todo el Gobierno.

P.- Les ha convencido usted.

R.- Sí.

P.- ¿El ICE también?

R.- El ICE es un buen instrumento y tiene que seguir funcionando.

P.- ¿El ITA?

R.- El ITA no me compete, no lo puedo decir.

P.- ¿Cuándo va a presentar la estrategia de Empleo en el medio rural que anunciaron usted y el consejero de Economía?

R.- Estamos trabajando en ello de forma coordinada. No tenemos presupuestos y las nuevas políticas deben ir acompañadas de presupuestos concretos. No tenemos fecha.

P.- Usted ha dicho que en febrero firmarán los acuerdos del Diálogo Social. La gran apuesta son los jóvenes…

R.- Y las mujeres y el medio rural.

P.- ¿Cuáles son las medidas estrellas para jóvenes y mujeres?

R.- Vamos a potenciar el emprendimiento de jóvenes y mujeres reduciendo sus cotizaciones a la Seguridad Social y aumentando la tarifa plana; que solo paguen 60 euros en régimen general 24 meses. En pueblos de menos de 5.000 habitantes, aumentando la tarifa plana otros 12 meses, apoyando la formación del autónomo y la formación del directivo, apoyando los costes externos en proyectos de viabilidad, la contratación del primer trabajador por un autónomo y apoyando la contratación de un joven por un autónomo con más presupuesto, de 4.000 a 8.000 euros.

P.- El Diálogo Social va a seguir financiando esos viajes a Washington, a México, a Colombia, a Chile para ir a contarles cómo es el diálogo. Lo normal es que quienes quieran conocerlo vengan aquí y no les paguemos encima el viaje.

R.- La difusión del Diálogo Social va a pasar a la Dirección general de Industria. Se va a ligar al retorno del talento y a la captación de inversiones. El Diálogo Social conecta empresarios y sindicatos. Conectar empresarios y sindicatos tiene que ser una oportunidad para genere empleo en esta Comunidad y nuevas inversiones.

P.- ¿A qué se debe ese cambio? ¿Hay una pérdida de confianza en el viceconsejero de Diálogo Social y una cercanía mayor al director de Industria?

R.- No. Cada uno tiene sus competencias.

P.- Pero todos esos planes que pasan a Industria no los hemos visto.

R.- Eso va a empezar ahora.

P.- ¿Los viajes?

R.- Esa era la política que había, ahora va a haber otra política.

P.- ¿Van a acabar con esos viajes?

R.- No digo que vamos a acabar con esos viajes, vamos a hacer una difusión del diálogo social vinculada al retorno del talento y a la captación de inversiones.

P.- Tendrían que dar la oportunidad a más personas a que hagan esos viajes, no que siempre van los mismos?

R.- Van los representantes de los trabajadores, los representantes de los empresarios y los del Gobierno.

P.- ¿Cuándo nombrarán director del Serla?

R.- Cuando se reúna el patronato…

P.- El patronato no se reúne porque no hay candidato de consenso.

R.- No. El patronato no tiene nada que ver con el consenso. Cuando tengamos un director por unanimidad de todas las partes, habrá un director del Serla. No es fácil encontrar la unanimidad.