Cooperación empresarial para ganar competitividad
LA COOPERACIÓN entre las empresas es cada vez mayor con el fin de aprovechar las sinergias y acudir a determinados mercados para obtener precios de productos y servicios con menor coste. La cooperación entre las empresas es una de las vías establecidas en la Estrategia de Especialización Inteligente de Castilla y León para elevar el peso innovador de la Comunidad.
La Federación de Organizaciones Empresariales Sorianas lleva más de un año apostando por esta vías y los resultados son evidentes en tan poco tiempo: un ahorro medio del 20% en la compra agrupada de energía, un 11% en el sector comercio, un 13% en hostelería, un 16% en la industria y un 24% en construcción.
Se trata sólo de un botón de muestra de lo que ya es un caso de éxito y un modelo para ahorrar costes, conseguir productos más baratos e inyectar competitividad a un mercado cada vez más exigente.
La vieja concepción de que la productividad sólo se consigue reduciendo salarios ha ido perdiendo fuerza incluso entre los empresarios que cada vez son más conscientes de que esa vía les puede incluso perjudicar porque reduce el consumo en términos globales e incluso contribuye a una indeseada movilidad o fuga de trabajadores con experiencia.
Pero la cooperación no sólo tiene la ventaja de reforzar con mayores volúmenes las compras frente a las grandes empresas. En materia energética permite estabilizar los precios durante un período más largo de tiempo y evitar sufrir las consecuencias de los vaivenes que, como a principios de año, tuvo la energía eléctrica. Incrementar de esta forma la estabilidad de los precios contribuye también a optimizar los procesos productivos.
Si además, las empresas reducen sus posiciones individualistas y consiguen incorporar la cooperación hacia el valor añadido que aporta la innovación, estaremos fortaleciendo la actividad económica e inyectando competitividad a la economía regional.
Las organizaciones empresariales deberían esforzarse por seguir el modelo de la patronal de Soria. Ver incluso en un competidor un aliado con quien generar mejores productos y a mejor precio puede ser un cambio de mentalidad que a la larga aporte réditos a quién lo haga. Esta apuesta de cooperación tiene larga tradición en algunos países y funciona cuando no se impone la voracidad ene stado puro. De esa forma no sólo se abren caminos a la mejor de la productividad, la eficiencia y la competitividad, sino que se puede conseguir también empleos más estables y dignos. La recuperación necesita cambios que deberían ser rápidos. Cooperar aporta más ventajas que perjuicios a esa salida de la crisis.