«En ningún momento la IA puede ser sustituta de la inteligencia humana»

El impacto de la Inteligencia Artificial en la sociedad, tanto en el ámbito personal, como en el académico o empresarial, supone una revolución imparable cargada de beneficios, pero también con múltiples retos por delante para no desviarse del objetivo de ponerla al servicio de las personas. Entre esos retos destaca la necesidad de regular su uso desde la óptica del equilibrio y el sentido común, según coincidieron en señalar las ponentes que participaron en el mesa titulada ‘La IA como instrumento de progreso’ con la que se inauguró el congreso Somos CYL, organizado por Diario de Castilla y León-El Mundo.

En el debate, moderado por la redactora jefe de El Mundo de Castilla y León, Alicia Calvo, participaron las rectoras de la Universidad de Valladolid y de León, Pilar Garcés y Nuria González, respectivamente; la vicepresidenta segunda de las Corte de Castilla y León, Nuria Rubio; la head of AI Demand Horse Powertrain, Noelia González; y la CEO de Bodegas de Alberto, Carmen San Martín, quienes analizaron la repercusión de esta tecnología desde diferentes perspectivas, y con una visión común: su presencia ha cambiado el día a día de la población y ahora toca aprovechar sus potencialidades, sin perder el criterio humano.

De hecho, a lo largo de sus intervenciones las ponentes dejaron claro que «en ningún momento la inteligencia artificial puede ser sustituta de la inteligencia humana», especialmente en el ámbito de las emociones, aunque la experta en IA Noelia González, head of AI demand Horse Powertrain, alertó de ya se está trasladando la emoción humana al algoritmo. El freno, como ocurre con cualquier otra tecnología, es «utilizarla con criterio».

Y es precisamente la capacidad crítica la que consideraron necesaria las representantes del foro, para que los usuarios sean capaces de aprovecharla en su beneficio, sin dejarse manipular. «Hay que utilizarla con cabeza y responsabilidad, no siendo ingenuos y sabiendo los riesgos. Es una gran ayuda, pero hay que ser conscientes de que los sistemas no son fiables al cien por cien», subrayó González.

«Todo lo que llega nuevo al principio asusta y parece que nos va a cambiar la vida para mal, pero la IA es una oportunidad y va a mejorar la vida de las personas», añadió al respecto la vicepresidenta segunda de las Cortes de Castilla y León, Nuria Rubio. «Lo que tenemos que hacer es aprovechar el tiempo que ahorramos en trabajos autómatas para dedicar más tiempo a la formación», añadió.

También desde el ámbito docente las rectoras de las universidades de Valladolid y León ahondaron en el aprovechamiento de la automatización para construir instituciones más centradas en los estudiantes o que permitan un acompañamiento más estrecho de los investigadores.

Tanto Pilar Garcés como Nuria González coincidieron en que el reto educativo radica en fomentar el juicio crítico del alumnado y confirmaron que la presencia de la IA ha supuesto un antes y un después en los procesos de evaluación. «Ya no se trata sólo de transmitir conocimientos en el aula, porque has herramientas de IA dan acceso a ese conocimiento, sino a formar estudiantes para que tomen decisiones importantes y completas», valoró la máxima responsable académica de la ULE.

«Ya no sólo tenemos que evaluar conocimientos, sino que tenemos que enseñar a ser crítico y a tener en cuenta el esfuerzo y la responsabilidad», añadió su homóloga en la UVA, quien aplaudió la celebración de un encuentro como el promovido por Diario de Castilla y León, El Mundo, porque permite «reflexionar y escuchar» sobre una materia que está cambiando «muy rápido» el día a día de las personas desde diversas ópticas.

Con el objetivo de aprovechar el auge de esta tecnología, las ponentes reclamaron una posición de liderazgo en Castilla y León . «Castilla y León tiene talento, universidades y pymes; tenemos todo para desarrollar la IA de la mejor manera posible», remarcó Noelia González.

También la rectora de la UVA pidió a los poderes públicos que apuesten por el desarrollo en la Comunidad de una factoría como las que ya existen en Galicia y Cataluña, aprobadas por la Unión Europea para aprovechar el potencial de la IA. No en vano, se trata de una oportunidad histórica.

Pilar Garcés: «El uso de la IA es como los fármacos, que pueden ser un veneno o una cura»

Abordar el uso de la IA no puede caer en el simplismo de si es buena o mala, a juicio de la rectora de la Universidad de Valladolid, Pilar Garcés, quien utilizó un símil médico para comprender la disyuntiva actual. «Igual que un fármaco puede ser un veneno o una cura en función de cómo se regule, la IA también necesita una regulación para que no se utilice de manera negativa», defendió en referencia a la necesidad de aportar una seguridad jurídica para aprovechar su potencial y para que la inversión tecnológica que sea realice en este campo no se convierta en un gasto. «No hay que sobrerregular, pero sí regular».

A lo largo de sus intervenciones, la máxima autoridad académica de la UVA defendió que la tecnología debe ponerse al servicio de las personas bajo la batuta del sentido común y de la ética, sin olvidar que entre los objetivos deben incluirse el fomentar la capacidad crítica, el esfuerzo y la responsabilidad. «El avance tecnológico científico por sí mismo no es un progreso; el progreso es utilizar la capacidad que tenemos de usar la IA para mejorar la vida de las personas», expuso.

Puesto que se trata de una herramienta que abre un abanico de oportunidades, la rectora de la Universidad de Valladolid pidió inversión a las administraciones públicas para que Castilla y León tenga un centro de referencia en esta materia, al igual que las dos factorías que ya existen en España, en alusión al Supercomputing Center-Centro Nacional de Supercomputación de Barcelona y al One Health AI de Santiago de Compostela, reclamó después de haber alertado de la desventaja de Europa frente a China y Estados Unidos.

En cuanto a cómo afecta directamente la IA al desarrollo de las clases en la universidad o a la manera de evaluar al alumnado, Garcés recordó que ya están cambiando la manera de evaluar los trabajos de fin de grado o de fin de master para que los estudiantes defiendan de forma oral sus redacciones, a fin de comprobar si han utilizado la IA sólo para copiar o la han ido guiando «con criterio y para contrastar».

Por eso, pidió que el uso de la IA esté respaldado por una formación ética.

Nuria González: «No tiene sentido prohibirla porque perderíamos oportunidades»

El hecho de que la IA haya pasado a formar parte de la «vida cotidiana» de la sociedad implica que las universidades tienen tres nuevas «responsabilidades», a juicio de la rectora de la Universidad de León, Nuria González. «Tenemos que establecer un marco normativo que guíe a nuestra comunidad , con una normativa lo suficientemente flexible como para que no quede obsoleta a medida que avanza la tecnología; tenemos que formar a las personas en el buen uso de estas herramientas para que aprendan a discernir sobre una respuesta y saber si pueden confiar en ella, es decir, tiene que haber un pensamiento crítico; y tenemos que adaptarnos a la IA y aprovechar el tiempo que nos va a permitir la automatización de tareas para atender mejor a un estudiante o acompañar a un investigador», razonó.

La máxima autoridad académica de la ULE defendió la necesidad de proteger la «autoría científica de los investigadores» y recalcó que las decisiones importantes las tienen que tomar las personas y no el algoritmo. Por eso ahondó en sus intervenciones en el importante papel que juegan las universidades a la hora de formar estudiantes con capacidad crítica. «El reto de profesorado no es sólo transmitir conocimiento, sino que tenemos que enseñar a pensar, y eso va a ligado a la cultura del esfuerzo», valoró.

A juicio de González, la tecnología tiene que estar al servicio de las personas para «ayudar a mejorar lo que realmente importa». «Hay que enseñar mejor, investigar mejor o ser más competitivos como empresa, pero siempre pensando en lo que vamos a dar al ciudadano», expuso para dejar claro que el debate se tiene que centrar en cómo utilizarla bien. «No tiene sentido prohibirla porque perderíamos oportunidades, ni adoptarla de forma entusiasta sin límites».

Además, la rectora de la ULE defendió que la Inteligencia Artificial debe tener un beneficio sobre la inteligencia emocional, en el sentido de reinvertir el tiempo de determinadas tareas en potenciar habilidades emocionales.

Nuria Rubio: «Los poderes políticos tienen la obligación de legislar sobre la IA»

El poder ejecutivo tiene por delante la importante tarea de regular el uso de la Inteligencia Artificial, sobre todo para salvaguardar los datos personales o proteger a los colectivos vulnerables y a los menores frente a riesgos como la manipulación de imágenes, expuso la vicepresidenta segunda de las Cortes de Castilla y León, Nuria Rubio.

Durante sus turnos de intervención en la mesa de debate, Rubio insistió en el deber de los poderes públicos a la hora de desarrollar un marco normativo y apeló al consenso político para conseguirlo. «Las administraciones que gobiernan el país o las comunidades autónomas no sólo tienen la necesidad de legislar la IA, sino la obligación, porque ha supuesto una revolución para nuestras vidas, especialmente para el día a día, y necesitamos esa regulación para proteger a las personas; así que tenemos grandes retos, obligaciones y responsabilidades en la vida política», subrayó.

En este sentido, consideró que Castilla y León «no puede quedarse atrás» frente a otras regiones que ya han puesto en marcha sus propios planes de Inteligencia Artificial y por eso pidió que se diseñe una estrategia autonómica a fin de no perder oportunidades.

«La IA ha llegado como una revolución y hay que aprovecharlo para mejorar las vidas de las personas; ese es nuestro reto desde la esfera política».

Además, como el resto de las ponentes, Nuria Rubio apeló al «sentido común», al «equilibrio» y al «pensamiento crítico», puesto que la población nunca ha tenido acceso a tanta información, pero tiene que saber discernir «si la información viene de un medio de comunicación o de un tiktoker al que le pagan por transmitir un bulo».

Noelia González: «La IA nos debería dejar llegar a más mercados y ser más productivos»

El vertiginoso ritmo al que avanza la Inteligencia Artificial puede acabar desbocado. «Cada vez los humanos somos menos capaces de controlarlas, por eso las grandes compañías, al margen de temas económicos o políticos, plantearon recientemente si debían parar, porque no somos capaces a la velocidad que va», expuso la head of AI Demand Horse Powertrain, Noelia González antes de que insistir en que se trata de «controlar, igual que cualquier otra tecnología y ponerle sentido común y personalidad».

Según datos de esta experta en Inteligencia Artificial, con más de treinta años de experiencia en la materia, a día de hoy «toda la sociedad» está usando estas herramientas, en el 70% de los casos para actividades «cotidianas», pero se trata de «una máquina que tiene que ser controlada por los humanos», cuya fiabilidad no es completa. «Hacen las cosas muy bien y nos ayudan al 99%, pero tiene que estar detrás el ser humano para ponerle sentido común», valoró, antes de poner un ejemplo claro: «Yo no dejaría en manos de la IA un tema médico».

Ese sentido común es al que apeló ante la ausencia de una regulación, y lo comparó con la seguridad vial, aludiendo a que no hace falta una señal de limitación de velocidad para saber que no se debe circular a 200 kilómetros por hora en una carretera.

Por eso, hizo hincapié en hacer un uso responsable de la tecnología, teniendo en cuenta que se mueve de una manera «tan rápida y tan nueva» que se necesita una actualización continua de conocimientos.

Respecto a los cambios en la esfera académica y laboral, consideró que muchas profesiones «se van a transformar». «Si somos inteligentes, la IA nos debería dejar llegar a más mercados y ser más productivos».

Carmen San Martín: «Es una herramienta, pero no sustituye la toma de decisiones»

«Si todo lo elevas a la IA, ¿dónde queda el conocimiento tuyo propio?», cuestionaba la CEO de Bodegas de Alberto, Carmen San Martín, sobre el uso de esta herramienta en pequeñas y medianas empresas tras poner como ejemplo cómo la IA les había recomendado «cargarse» su «vino más reputado» porque les generaba muchoas costes y no se ajustaba a los criterios de eficiencia. Así, defendió sus beneficios a la hora de ejecutar algunas tareas, pero sin obviar que la responsabilidad tiene que recaer sobre el equipo humano. «Es una herramienta, pero no sustituye la toma de decisiones», subrayó.

San Martín valoró la utilidad de una tecnología que han «abrazado con ganas» porque les permite ser más ágiles en el análisis de documentos o con el filtrado de datos, y ahondó en que su utilización debe conjugarse con la experiencia. «Hay que apoyarse en las nuevas tecnologías, pero con criterio. Para una pyme como nosotros la IA es una forma de obtener una competitividad y una eficiencia que de otra manera no hubiéramos conseguido, así que le doy la bienvenida», razonó.

Ante este escenario, la CEO aplaudió que la IA se haya convertido en una «gran oportunidad de acceder a informes, recursos o estudios de mercado a los que antes, por falta de medios, sólo podían llegar las grandes compañías», aunque insistió en que tiene que haber un pensamiento crítico detrás para poner en cuestión sus respuestas.

«Me encanta cuando la IA me da la razón», bromeó al respecto para significar que hay que marcar distancias y buscar perfiles que sepan trabajar con ella y dirigir los resultados. Siempre desde una perspectiva de equilibrio, porque en estos momentos «la empresa privada no se puede permitir no incorporarla».