El rector de la UVa celebra en su adiós el avance hacia una «universidad moderna y comprometida»

Cuando apenas queda un mes para que expire su segundo y último mandato, rodeado de buena parte de su equipo, el rector de la Universidad de Valladolid Antonio Largo Cabrerizo compareció esta mañana en el Palacio de Santa Cruz para «rendir cuentas» y «hacer balance de su gestión», en la que, como recordó, perseguía dos objetivos: «fortalecer» la institución y «favorecer a las personas».

«Hemos avanzado en la dirección adecuada, hacia una universidad más moderna, más comprometida con la sociedad, con sus estudiantes, fortaleciendo la oferta académica, mejorando en investigación y transferencia de conocimiento, y proporcionando un mejor servicio a la sociedad. Es mérito de toda la comunidad universitaria. Los errores son míos», proclamó al término de su intervención un Largo Cabrerizo que se emocionó al recordar a los compañeros fallecidos estos años, y que reconoció tener «algunas espinas clavadas», como el cierre de la Universidad por la pandemia o el no haber podido mejorar las condiciones retributivas de la plantilla para equipararlas a las de otras comunidades autónomas.

Los números, vino a señalar, avalan la labor realizada. Reconocen, planteó el máximo responsable de la UVA, un trabajo con el que han ejecutado el 82,9% de las medidas propuestas en el programa de gobierno con el que concurría en 2022 –455 de las 550 medidas propuestas–, dejando un 13,3% –79– actualmente en proceso de ejecución. Los cambios normativos, con la implantación de la LOSU, por ejemplo, obligaron a adoptar más acciones de las contempladas inicialmente.

En cuanto a la atención a las personas, Largo Cabrerizo dirigió su mirada hacia los estudiantes, que desde 2018 han mostrado un creciente interés por formarse en la UVA: aumentando un 17% el número de matrículas de nuevo ingreso en los estudios de Grado –se han incorporado 10 nuevos al mapa de titulaciones y dos más se pondrán en funcionamiento en septiembre– y un 37% en los de Máster. El 80% de los egresados, subrayó el rector, se muestran satisfechos con la formación adquirida.

«La Universidad de Valladolid cada vez ha sido más atractiva para los estudiantes. ¿Por qué? Porque confían en ella, en la formación de excelencia que buscamos, y en la empleabilidad», afirmó antes de recordar que más del 80% de los egresados encuentra trabajo antes de los cuatro años de terminar los estudios. Antonio Largo recordó que a lo largo de estos años han puesto en marcha medidas para facilitar la incorporación a la Universidad y después su desarrollo académico a los estudiantes, ya fuera con ayudas propias o coordinadas con la administración regional para rebajar las tasas académicas, ya fuera con becas de movilidad. De igual modo, reivindicó el rector, su equipo de gobierno «incrementó la docencia en dos idiomas» para reforzar la proyección internacional de sus matriculados.

En cuanto al profesorado, el rector recordó que, a la hora de captar talento, han logrado la estabilización temprana –al año de contrato– de los profesores, acabando con las listas de espera para la promoción, al hacerse inmediata una vez conseguida la acreditación. «En estos ocho años hemos ofertado 565 plazas de Profesor Ayudante Doctor y 1.083 de Profesor Permanente Laboral, Titular o Catedrático. «Todo ello nos dibuja una plantilla de profesorado que actualmente, y comparando con el inicio de nuestro mandato de 2018, está fortalecida, con 160 personas más, con más cualificación. Se ha rejuvenecido la plantilla y se ha avanzado en términos de igualdad, entre hombres y mujeres», celebró el máximo responsable de la institución académica.

Respecto al personal técnico, de gestión y de administración y servicios, Largo Cabrerizo recordó que se habían fijado como objetivos «la estabilidad en el empleo, la cualificación, el rejuvenecimiento de la plantilla y el incremento de la profesionalidad a través de la formación». «Hemos rebajado la temporalidad del 40 al 19%. Combinamos lo que es la promoción interna con la oferta de plazas para incorporar nuevas personas, de tal manera que más de 300 personas han promocionado, lo que supone casi cerca de uno de cada tres miembros de la plantilla, convocándose cerca de 350 plazas para incorporar nuevas personas», apuntó el rector antes de subrayar la mejora de sus condiciones retributivas del 60%, reconociendo la carrera profesional del personal funcionario y hasta el segundo sexenio del personal laboral.

De las personas a la institución. En estos años, la Universidad duplicó el presupuesto destinado a contratos de investigación. «171 investigadores se han incorporado a nuestra plantilla de profesorado, 171 investigadores que anteriormente tenían un contrato predoctoral o postdoctoral con nosotros, creo que este es un ejemplo de retención de talento y estabilización de investigadores», celebró Antonio Largo, que cifró en un 12% «el incremento de producción científica». El rector volvió a apoyarse en los números –en este caso en las 140 patentes aprobadas en este periodo– para presumir de su «destacada posición en cuanto a transferencia de conocimiento» en el panorama nacional, colocándose como la cuarta universidad española.

En cuanto a infraestructuras, el rector, tras recordar avances como la rehabilitación del edificio Santiago Hidalgo en Segovia o la del campus de Palencia, y tras remarcar su compromiso con la sostenibilidad –si en 2018 se habían logrado unos índices de descarbonización del 40%, ahora rondan el 90 %–, hizo especial énfasis en el reciente acuerdo alcanzado con la Junta de Castilla y León para una financiación específica de 43 millones de euros, en los próximos seis años, sumada a la regular de 3,3 millones anuales.

«En materia económica destacaría la gestión eficaz y transparente. Dejamos una universidad sin deudas», reivindicó el rector. «Somos una universidad con cuatro campus, cuatro campus en red que queremos que se desarrollen armónicamente. Hemos trabajado para dotar de herramientas, de infraestructuras, de titulaciones a los cuatro campus, y creo que ello muestra que somos una universidad decididamente comprometida con el desarrollo del territorio», defendió el rector antes de presumir de «acciones estratégicas» como la puesta en marcha bajo su mandato del Centro VirtUVa, que jugó «un papel fundamental» durante la pandemia sanitaria, del Centro de Inteligencia Artificial, o del Instituto Biosanitario IBioVALL, así como la apertura de aulas en Cabo Verde e India.