El ahorro de 58 M€ en caja hace que el Ayuntamiento no precise crédito
El consistorio continúa rebajando la deuda viva, que desciende en 30 millones los últimos 4 años
En perfecto estado de revista. Así es como tiene las cuentas el Ayuntamiento de Valladolid, saneadas, lo que le permitiría acudir al endeudamiento crediticio, si es que lo necesitara para cubrir contratiempos o necesidades temporales de tesorería.
Nada más lejos de la realidad. El Ayuntamiento de Valladolid, que preside el alcalde Óscar Puente, no sólo no tiene necesidad alguna de acudir a prestamo alguno, sino que cuenta con capacidad de ahorro, lo que le permite disponer en caja con 58 millones de euros de lo que se conoce como remamente de tesorería, que no es más que lo ya recaudado vía obligaciones y deudas y lo que se espera ingresar en estos meses.
Una cantidad, esos 58 millones de euros, que está por encima de lo que había el año pasado por estas mismas fechas, según los datos facilitados por la Concejalía de Hacienda de Pedro Herrero.
A este buen dato se le suma el hecho de que el equipo de gobierno municipal, que conforman el PSOE y Valladolid Toma la Palabra con Puente al frente, continúa rebajando la deuda viva del Ayuntamiento, aquella que permite fijar si una administración es solvente o no, año tras años. En los últimos cuatro, ese endeudamiento se ve reducido en prácticamente 30 millones y cierra 2019 en torno a los 100, prácticamente al mismo nivel que 2018 y muy por debajo de los 129 de 2015.
Esto hace que en lo que a capacidad de endeudarse se refiere, el Ayuntamiento de Valladolid no tendría problema alguno en acudir a los créditos, si así lo necesitara. La ley permite endeudarse siempre que la deuda no suponga más del 110% de los recursos financieros del consistorio y todo lo sea por encima de esa cifra supondría el estar intervenido. En el caso de Valladolid este porcentaje, según las cifras de Hacienda, está en el 30%, que es tanto como decir que prácticamente no tiene deuda viva o esta es mínima.
Una situación que se no es nueva y que vien repitiéndose en los últimos años casi como un mantra. Tanto es así, que el Ayuntamiento de la capital vallisoletana lleva hace cuatro años que no tiene necesidad de acudir a préstamos para cubrir necesidades temporales de tesorería.
Claro que este año resulta aún más llamativo, entre otras cosas, porque tendrá que hacer frente a la subidad del 2% a los funcionarios, recientemente aprobado por el Gobierno de Pedro Sánchez y que el alcalde ya dejaba claro en el Club dePrensa de EL MUNDO DE VALLADOLID que lo aplicará con carácter retroactivo desde el 1 de enero. Imprevisto que, en este caso no era tal, ya que según indicaba Puente lo tenían ya computado en los nuevos presupuestos.
Una cuentas que, conviene recordar, serán las de mayor cuantía desde hace diez años, al situarse en los 346 millones de euros ,un 1,4% más con un incremento de 5 millones, aunque las inversiones reales no acompañarán este crecimiento y se verán recortadas un 5,6% al pasar de 40,3 millones el pasado año a 37 el próximo ejercicio.
Ni siquiera el descenso inversor, al quePuente restaba importancia en el momento de presentarlas, hacíen mermar las mismas. Es más, ya entonces el regidor recordaba que la cantidad final aumentará de forma sensible cuando se incorporen las inversiones financieramente sostenibles, las que se ejecutarán con el superávit del presupuesto vigente una vez que, allá por marzo del próximo año, se realice la liquidación. En los 37 millones están recogidas las inversiones fijas cada año como los 3 millones del contrato de urbanizaciones o los 2,7 millones de la campaña anual para renovar el aglomerado de las calles, además de las consideradas más urgentes y necesarias. El resto, las que no están en ninguno de estos dos grupos, tendrán que esperar hasta conocer la liquidación y el superávit.
Puente, ese mismo día, además de presumir por ser el primer Ayuntamiento de la Comunidad en presentar el presupuesto, alardeaba de lo que denominaba la «buena salud» económica del consistorio y recordaba que el Ayuntamiento de Valladolid había sido el único entre las ciudades con más de 200.000 habitantes que había cumplido con las reglas fiscales «sin necesitar un plan financiero».
Resulta evidente que los números relativos a la deuda, el nivel de endeudamiento y remanente viene a dar la razón al regidor y a confirmar la buen marcha de las cuentas municipales.
DATOS
129.000.000€
31-12-2015. El Ayuntamiento presentaba hace ahora cuatro años una deuda viva que se situaba 30 millones por encima de la que tiene ahora, según los últimos datos al cierre del año pasado.
99.000.000€
31-12-2019. Cuatro años más tarde, el endeudamiento contúa bajando, lo que hace que la deuda viva del Ayuntamiento de Valladolid suponga sólo el 30% de los recursos no financieros del consistorio.