El Ayuntamiento de Valladolid incorpora 112 trabajadores a una plantilla que supera los 51 años de media

El del Ayuntamiento no es el caso de la Policía Municipal, donde se producirá una avalancha de bajas a corto plazo al entrar en vigor la jubilación anticipada a los 60 años, pero también el consistorio vallisoletano cuenta con una plantilla de edad ya avanzada.

La media de los 2.234 trabajadores que componen el plantel municipal, entre funcionarios y personal laboral, es de 51,2 años y eso que en 2018 se incorporaron 112 trabajadores, la cifra más alta tras años de restricciones -por imperativo legal a raíz de la crisis económica- para cubrir las bajas que se producían.

Los incorporados fueron el doble que los jubilados, 61, un saldo favorable por primera vez en mucho tiempo que viene a ser una especie de parche para intentar cubrir el roto hecho en la plantilla por las 500 bajas de los últimos años. Taponar ese agujero ya no será posible y ante la imposibilidad de cubrir en un tiempo razonable la pérdida de efectivos, el Ayuntamiento tiene que recurrir a los interinos y a la contratación de personal temporal.

El sistema de plazos establecidos en las ofertas públicas de empleo para cubrir las plazas de los funcionarios que causan baja retrasa dos años la incorporación de los nuevos empleados públicos, de ahí que los interinos sean la opción hasta que los concursos se resuelven. El Ayuntamiento de Valladolid, como en general el conjunto de administraciones, tiene un porcentaje respetable de interinidad. De sus 2.234 trabajadores, 332 son interinos, lo que representa un 15% de la plantilla. Y de los 332, son mayoría los contratados como personal laboral, 186, mientras los 146 restantes son funcionarios.

El informe de la evolución de la plantilla municipal por áreas correspondiente a 2018 revela que la de Medio Ambiente y Sostenibilidad, al frente de la que se encuentra María Sánchez, fue la que más creció en número, no en porcentaje, con 65 trabajadores más a lo largo del año hasta pasar a un equipo de 722 personas. Es la concejalía con más personal al acaparar el 32% del total.

El esfuerzo se centró, de manera especial, en reforzar el Servicio de Limpieza, el apartado que más críticas recibe por parte de los grupos de la oposición, PP y Ciudadanos, que acusan de forma sistemática al equipo de gobierno de tener sucia una ciudad que siempre fue ejemplo de lo contrario: de calles limpias y aseadas. De las 65 incorporaciones, 44 fueron para limpieza, que pasó a tener a finales del pasado año 526 trabajadores, un refuerzo que supuso un coste adicional para las arcas municipales de 1,6 millones de euros. El resto fue a Parques y Jardines. En los cuatro años del mandato que está a punto de terminar fueron 187 los contratados temporales asignados a Limpieza, con un coste de 5 millones de euros.

De los 112 trabajadores incorporados el pasado año, 22 fueron a la concejalía de Urbanismo, Infraestructuras y Vivienda, el departamento de Manuel Saravia, que alcanzó así una plantilla de 194 personas. Si Urbanismo es la segunda concejalía con mayor incremento de personal, aunque en el conjunto representa el 8,6% de los trabajadores con los que cuenta el Ayuntamiento, se debe sobre todo a la importancia que este área tiene dentro de las contrataciones realizadas en el marco del Plan de Empleo Local.

La tercera posición en la lista de las concejalías que experimentan un mayor aumento en su nómina de empleados la ocupa Educación, Infancia e Igualdad, al frente de la que se encuentra Victoria Soto. En 2018 sumó 15 trabajadores y pasó a tener 117, el 5% de los 2.234 con los que cuenta el Ayuntamiento.

El incremento se debe a la puesta en marcha del Centro Municipal de la Igualdad, uno de los compromisos electorales del equipo de gobierno, y al refuerzo del personal que presta servicios en las bibliotecas municipales.