«Uno de los logros de mi candidatura es que se habla de los otros campus»

Con 26 años, Agustín García Matilla comenzó su labor investigadora y docente en la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED). Posteriormente, trabajó en la Complutense y en la Carlos III. Hace 11 años aterrizó en la Universidad de Valladolid (UVA), donde lleva más de cinco como decano de la Facultad de Ciencias Sociales, Jurídicas y de la Comunicación del Campus de Segovia. Ahora, «sin ningún tipo de aval», aspira a convertirse en su rector.

Pregunta.- Es la segunda vez que concurre a las elecciones al Rectorado de la UVA. ¿Por qué?

Respuesta.- Me parece que en estos cuatro años todo lo que se debía de haber hecho, ha dejado de hacerse. Esta universidad tiene un potencial extraordinario que no se ha aprovechado. Creo que después de la campaña anterior y de descubrir las entrañas de la institución, cuento con un conocimiento profundo de la misma y de lo que opinan sus miembros. Me presento porque tengo una visión de conjunto y sé hacia dónde deberíamos caminar puesto que en estos 11 años no he dejado de hablar con profesores, personal de administración y estudiantes. Y en la UVA no se ha promovido durante años el diálogo.

P.- Antes de abordar esta candidatura retrocedamos hasta 2014, cuando también fue aspirante a rector. Qué pasó entonces?

R.- Hace cuatro años mi propuesta fue la más votada en número absoluto. Uno de los lemas de mi campaña era que los estudiantes participaran en la mayor medida. Aunque la votación media del alumnado en la UVA fue del 19%, en el Campus de Segovia conseguimos elevarlo al 36%. ¿Por qué se perdió? Catedráticos y titulares representaban el 51% en el voto ponderado, y ese cuerpo no me conocía o en él existía un cierto perjuicio que me identificaba como alguien de fuera de Valladolid. Hasta que se celebraron esas elecciones, prácticamente los campus no se tenían en cuenta. Uno de los logros de mi candidatura anterior fue que se empezará hablar de ellos.

P.- ¿Considera que esa percepción que manifestaron catedráticos y titulares ha cambiado en este tiempo?

R.- Me han visto trabajando en consejo de gobierno y en comisiones, contribuyendo a crear la conferencia de decanos y defendiendo los derechos de todos los centros. Eso implica que en estos momentos quien no me conoce es porque no ha querido. En las anteriores elecciones, que se presentara una persona de fuera fue visto como algo distinto, casi como una provocación; sin embargo, en estos momentos hay muchos más académicos, profesores y estudiantes que tienen claro que mi trabajo ha sido por la universidad y no por un centro focalizado.

P.- ¿Y cómo cree que influirá en esta ocasión su pertenencia al Campus de Segovia?

R.- Para mí es un elogio. Es un algo positivo que mi observación de la UVA sea desde fuera para adentro. He conseguido conocer y rescatar las mejores aportaciones de los diferentes centros para ese proyecto común. He establecido diálogo para conocer qué se está haciendo bien en los distintos campus y qué es exportable desde Soria, Palencia y Segovia, donde realizan prácticas ejemplares que podrían heredarse para una política general. Uno de mis objetivos sería que, después de estos cuatro años, pudiera abrirse el camino a que varias mujeres se disputaran el Rectorado. El que en toda la historia de la UVA no haya habido ni si quiera una aspirante a rectora es muy significativo de cómo estamos en el pasado en lugar de vivir la actualidad.

P.- Durante la presentación oficial de su candidatura, planteó su apuesta por un proyecto transformador de la UVA. ¿En qué se traduce esto?

R.- Me parece interesante que en el nuevo proyecto de universidad sumemos y no restemos, intentando integrar las riquezas y las aportaciones de todos los campus. Es importante que la cultura de pertenencia nos permita contribuir a que Soria, Palencia, Segovia, todas las facultades y centros trabajen en un mismo proyecto. Considero también fundamental hacer una UVA transformada en la que todos creamos; que pueda ser, esté quien esté de rector, heredada como un plan común y de continuidad. Hay que construir es una cultura de pertenencia que nos haga estar orgullosos de formar parte de esta institución.

P.- Centrándonos en la UVA, ¿qué intervenciones requiere en estos momentos?

R.- En primer lugar, combatir el envejecimiento el profesorado. Debemos crear cantera para rejuvenecer la UVA y contribuir a la flexibilización de las figuras docentes e investigadoras. Además, tenemos que plantear la convivencia de la enseñanza presencial con la semipresencial y virtual. Subrayo la importancia de invertir en lo importante; si no hay inversión, no hay progreso. Asimismo, nos falta reconocimiento del talento. Tenemos algunos de los grupos de investigación más brillantes de las universidades españolas y, sin embargo, no sabemos poner en valor su labor.

P.- En cuanto a su programa, ¿cuáles considera que son los puntos más fuertes?

R.- Podemos decir que tiene tres ejes: comunicación, educación y TIC. Deberían ser transversales para poner en valor el resto de estudios y servir a todos los centros. Un cuarto punto serían los másteres y cursos de posgrado, donde solo se han puesto trabas sin realizar ningún esfuerzo de información ni de publicidad. Esta candidatura pretende ayudar a sus coordinadores a hacer un diagnóstico de propuestas innovadoras y poner los recursos necesarios para conseguir más alumnos de dentro y de fuera de Castilla y León. En internacionalización, debemos formar a nuestro profesorado para poder presentar una oferta de asignaturas a alumnos extranjeros y de estudios bilingües. Pero pienso que el proyecto estrella son cursos en español que eviten el fraude en el que incurren muchas universidades de recibir, por ejemplo, alumnos chinos en los posgrados que no tienen nivel de español ni de inglés. La UVA debería ponerse en vanguardia con una política integral de apoyo al mundo rural que se traduciría en que nuestros centros tuviesen presencia en esas zonas y que se completaría con una oferta de ocio cultural.

P.- ¿Qué opinión tiene del resto del candidatos?

R.- Los aspirantes que nos oponemos de alguna manera al rector actual estamos de acuerdo en que, por ejemplo, este equipo ni siquiera ha intentado crear unos estatutos nuevos que eran una urgencia para la universidad. Creemos que han pasado cuatro años y hasta el final de la legislatura no se ha apuntado un plan estratégico, que también es imprescindible para la institución. En cualquiera de los tres candidatos que somos oponentes al actual hay una idea de cambio que vamos a abordar. En mi caso, no tengo ningún tipo de hipotecas porque busco incorporar a las mejores vicerrectoras y a los mejores vicerrectores que se puedan elegir en la UVA.