«La prioridad en la PAC es mantener el presupuesto actual»

PREGUNTA.- Ustedes han dado el visto bueno al documento de Comunidad de cara a la nueva PAC, aunque no hay un consenso total por parte de todas las Opas. ¿Cuál es la prioridad para Asaja en esta negociación?

RESPUESTA.- La mejor noticia para Asaja es que se aprobase el presupuesto suficiente y necesario para mantener el estatus económico que tenemos en la actualidad. Además de mantener las mismas normas con algunos matices: priorizar las ayudas a la agricultura familiar y profesional; mejorar la cadena de valor obligando a que se pague bajo contrato por encima de los costes de producción, con un etiquetado transparente; y, por ultimo, que se pague por la realidad productiva actual.

P.- Pero, usted sabe que es imposible mantener el presupuesto actual si los Estados miembros no aumentan su aportación a las cuentas comunitarias.

R.- Es imposible. Si el Reino Unido aportaba y ahora no va a hacerlo, para mantener el presupuesto actual los Estados miembros deben aportar un poquito más. Lo que queremos es que se haga este esfuerzo para equilibrar el presupuesto en ingresos y gastos, y que no se vea el agujero del brexit. Mantener el presupuesto actual pasa por que el Gobierno en su conjunto aporte más a Europa para que pueda llegar lo mismo.

P.- ¿Se hace desde España lo suficiente para garantizar esa PAC fuerte?

R.- La negociación política empieza ahora. La ministra de Agricultura tiene conocimiento de los entresijos europeos y ha participado en negociaciones anteriores. Es importante, sin embargo, que el Gobierno lleve una posición unánime y fuerte de todas las organizaciones, comunidades autónomas y partidos políticos y que, con el presidente a la cabeza, busque alianzas con países como Alemania, Italia o Francia para conseguir arrastrar a los demás y que nadie sea rácano en el presupuesto a la hora de aportar a la UE. Pero claro, para pedir a los demás, lo primero que hay que hacer es dar. Y no hemos visto al Ministerio y a la Junta con ganas de dar al sector en un año tan catastrófico como el pasado haciendo gestos importantes como para que ahora creamos verle con ese espíritu.

P.- ¿ Creen, como dice la Alianza, que hay que introducir la figura del ATPen el documento de Comunidad de la PAC?.

R.- Creo que tal y como está redactado el documento queda totalmente claro. Pero, si donde pone agricultor profesional, se añade ATP, Asaja no tiene ningún problema. Quien dijo que no se podía poner la figura de ATP fue la Consejería de Agricultura, no el resto de organizaciones agrarias. El documento está tan abierto como la negociación de la PAC.

P.- Por cierto, en un momento como éste, ¿Le preocupa que el nombre de la ministra de Agricultura suene como sustituta de Luis de Guindos, aunque ella misma se haya descartado?

R.- La ministra es conocedora de la PAC y creemos que no es el momento de cambiarla de Ministerio. En cualquier caso, es responsabilidad del presidente.

P.- No sé si la negociación en torno a la PAC es un punto de inflexión en un momento de interlocución con la Consejería que ustedes han reconocido que no es bueno. ¿Que ha enturbiado esta relación?

R.- Bueno, hablar de los demás es fácil. Cuando hacemos documentos para pedir a Europa, no hay problemas de interlocución entre Junta y Opas. Lo que ha enturbiado la relación en el último año ha sido la política de ayudas en un año catastrófico. La Consejería se ha enrocado en no darnos casi nada, y encima está todas las semanas en los medios vendiendo todo lo que decía que iba a dar. La realidad es que no ha habido cosecha ni ayudas, y los préstamos han llegado a pocos y en condiciones complicadas, y poco más. Todo eso ha enturbiado y enrarecido la relación con las organizaciones. Creemos que la Consejería se empeña en crear y vender lo que hace y no vemos su desarrollo, como ha ocurrido con las Plataformas de Competitividad. Y es que, más allá de su presentación, ¿cuál es el desarrollo?. No hay resultados positivos.

P.- Le tengo que preguntar si ¿echa de menos épocas anteriores en términos de gestión?. Me refiero a la de Silvia Clemente.

P.- Creo que con Silvia Clemente hubo un diálogo, una interlocución y una gestión mucho mas cercana para el campo que la que tenemos ahora. Las relaciones eran más fluidas y mejores.

P.- Por último, ¿cuáles son sus aspiraciones personales?

R.- Mis aspiraciones están colmadas en Asaja, donde llevo 28 años. No tengo ninguna otra, ni a nivel político ni nacional. Estoy a gusto donde estoy ahora.