Diario de Valladolid

Las tres Lanzaderas de Empleo del Ayuntamiento de Valladolid finalizan con un 56% de inserción laboral

El concejal de Hacienda, Antonio Gato, celebra que han demostrado ser una herramienta útil para la búsqueda de empleo y la motivación

El concejal de Hacienda, Antonio Gato (D), junto al alcalde Óscar Puente.-ICAL

El concejal de Hacienda, Antonio Gato (D), junto al alcalde Óscar Puente.-ICAL

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ICAL

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Las tres Lanzaderas de Empleo de Valladolid, desarrolladas en los centros cívicos de Casa Cuna, Zona Este y Zona Esgueva, finalizaron con un 56 por ciento de insercción laboral, lo que supuso un balance “positivo y satisfactorio” según explicaron desde el consistorio. Un total de 64 personas desempleadas, con edades comprendidas entre los 27 y los 57 años, participaron de forma gratuita en el programa, financiado íntegramente por el Ayuntamiento y gestionado por la Fundación Santa María la Real.

Durante la duración del programa los participantes realizaron diversas actividades para optimizar su búsqueda de trabajo como dinámicas de inteligencia emocional y comunicación, talleres de marca personal y búsqueda de empleo 2.0, simulación de entrevistas, mapas de empleabilidad y visitas a empresas.

Las actividades dieron sus frutos y 32 de los 64 participantes encontraron trabajo por cuenta ajena en diferentes sectores, como administración, servicios, comercio, electricidad, transporte, agroalimentación, educación, forestal, turismo, industria, calidad o cooperación, entre otros. Además junto a estos hay un participante que optó por el emprendimiento, y se dio de alta como autónomo en el sector agroalimentario; y otro que optó por la formación reglada, tras realizar un Certificado de Profesionalidad con el que tiene garantizadas las prácticas laborales.

Este año, el Ayuntamiento dedicó un presupuesto de 125.000 euros para realizar un total de seis lanzaderas, tres finalizadas en marzo y las otras tantas que finalizan ahora. De esta forma de las seis lanzaderas celebradas, una de ellas se realizó en colaboración con Fundación Telefónica y Fondo Social Europeo, destinada principalmente al colectivo de personas menores de 35 años. Asimismo, las cinco restantes fueron financiadas al 100 por ciento con presupuesto municipal ya que forman parte del Plan de Empleo Municipal gestionadas por la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico de Valladolid. Además, el Consistorio, pone a disposición del programa los espacios, medios técnicos y personal de distintas dependencias municipales para la celebración de dichas actuaciones.

Según el concejal de Hacienda, y Promoción Económica del Ayuntamiento de Valladolid, Antonio Gato, “las lanzaderas han demostrado ser una herramienta muy útil no solo para la búsqueda activa de empleo, sino también para incrementar la motivación, la seguridad y la confianza en sí mismos de los participantes, pues es una metodología que no solo logra un alto índice de inserción laboral sino que favorece el propio crecimiento y realización personal de todas las personas que toman parte en ellas”. También indicó que “el Ayuntamiento seguirá apostando por las Lanzaderas en 2018, incluyendo nuevos cambios metodológicos, como pueden ser las lanzaderas sectoriales”.

Las tres coordinadoras de las Lanzaderas de Casa Cuna, Zona Este y Zona Esgueva, Rosario Hoyos, Concepción Gutiérrez y Laura Ortega, respectivamente, están satisfechas con los resultados logrados en los cinco meses, no sólo por la tasa de inserción, sino especialmente por el cambio de actitud que han experimentado los participantes.

“Los participantes destacan la orientación para actualizar su currículum o las simulaciones de entrevistas. Han mejorado sus habilidades para buscar trabajo, han adquirido seguridad y control emocional, y saben promocionarse profesionalmente mediante un discurso elaborado y asumido, cosa que antes, solos y por su cuenta, no hacían o no sabían”, detalló Concepción Gutiérrez.

Laura Ortega explicó: “La evolución ha sido muy positiva. Han aprendido a identificar sus fortalezas y áreas de mejora, a tomar decisiones que les acerquen a sus objetivos y a ser estratégicos. Además cuentan con herramientas como un buen currículum, y han fortalecido y/ o adquirido nuevas competencias que les va a permitir afrontar el mercado laboral con más seguridad. Se van con mucha fuerza”.

“Entre ellos no ha habido competencia, sino cohesión grupal y apoyo mutuo. Es muy gratificante. Saben la importancia que tiene el trabajo en equipo y están mejor preparados que hace cinco meses”, agregó Rosario Hoyos.

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