Más de 115.000€ para revitalizar el comercio tras un chequeo de su salud

Apuesta fuerte del Ayuntamiento para revitalizar el pequeño comercio de Valladolid. Si hasta ahora su papel se ha centrado, básicamente, en aportar subvenciones a iniciativas de promoción, desde ahora su intervención será más activa.

Así lo señaló ayer el concejal de Hacienda, Antonio Gato, quien presentó a las organizaciones del sector asistentes a la Mesa del Comercio el Plan Integral de Promoción del Comercio de Proximidad 2018-2020, para reforzar la competitividad de las tiendas pequeñas, levantar un dique contra el «vaciamiento comercial» del centro histórico y para la «mejora social» de la actividad comercial minorista vinculada al empleo.

Y todo ello, insistió el munícipe, porque, año a año, la Mesa de Comercio está aportando medidas repetitivas y que no acaban de galvanizar a las tiendas minoristas.

El plan gustó a los representantes de Comercio encabezados por el presidente de Avadeco, Alejandro García Pellitero; el máximo responsable de Fecosva, Javier Labarga y miembros de la Cámara de Comercio de Valladolid.

Pellitero calificó el plan como una «base de trabajo muy importante» que tendrá que ir cincelándose en futuras reuniones de la Mesa de Comercio –la próxima es dentro de 15 días–, al tiempo que alabó la preocupación del Consistorio por el comercio minorista, cuando se trata de un sector bajo competencia de la Junta.

Labarga celebró la puesta en marcha del plan, ya que el sector, a su juicio, necesita planificación «a futuro» «Tiene que dejar muy claro dónde queremos ir y por donde. No nos asusta el trabajo por delante y tenemos que aprovechar todos los recursos de las organizaciones y del Ayuntamiento, porque la realidad es que se están cerrando comercios todos los días», indicó.

diagnóstico del sector

Gato explicó que antes de introducir el bisturí, la prioridad va a ser un diagnóstico de la salud del pequeño comercio poniéndolo en contexto con la evolución en los ámbitos autonómico y nacional para detectar fallos y también fortalezas.

Un análisis en el que utilizarán las fuentes primarias y secundarias adecuadas, que permitan comprender la situación que presenta el pequeño comercio desde diferentes puntos de vista, como dimensiones, sectorización, cifra de negocio, cuotas de mercado, desarrollo, empleo, uso de nuevas tecnologías, asociacionismo, poder de atracción o previsible evolución futura.

El primer paso será la contratación de un técnico de comercio con un sueldo anual de 46.000 euros, un proceso que ya ha empezado y se resolverá como tope el 15 de julio. Las acciones proseguirán con la constitución del Observatorio del Comercio que recogerá y analizará datos que muestren la evolución del sector en los últimos años, con la máxima desagregación por subsectores: número de comercios y localización, perfil de los comerciantes, dimensiones de los establecimientos, cifra de negocios, cuotas de mercado, uso de nuevas tecnologías o volumen de compras y ventas a través comercio electrónico.

En paralelo, se activará un estudio de mercado con encuestas, encuentros y entrevistas, para evaluar la demanda potencial del comercio de proximidad. El dossier discriminará los resultados por sectores, formatos y zonas de la ciudad. Al igual que el observatorio deberá estar en marcha el 15 de mayo, y concluido el 15 de julio. El plan arrancará el 31 de marzo de 2018 y finalizará en marzo de 2020.