Diario de Valladolid

Valladolid busca los 400.000 turistas

El Plan Estratégico de Turismo 2016-2019 plantea como objetivo incrementar un 20% los 362.926 visitantes que recibe la ciudad

Un grupo de turistas con folletos sobre la ciudad.-J. M. LOSTAU

Un grupo de turistas con folletos sobre la ciudad.-J. M. LOSTAU

Publicado por
Fernando Martín
Valladolid

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Valladolid recibió 362.926 visitantes en 2014, una cifra récord que representa un 41% más de los que llegaron en 2000, pero el Plan Estratégico de Turismo aprobado ayer en la reunión de la Sociedad Mixta de Turismo se marca como objetivo incrementar estas cifras en un 20,4% hasta el 2019, el horizonte del nuevo programa. De conseguirlo, se superaría la barrera de los 400.000 visitantes para rondar los 450.000, un incremento que elevaría a la ciudad unos puestos en la lista de destinos turísticos.

Un crecimiento de un 5% al año es «un objetivo realista y alcanzable», dijo ayer la concejala de Cultura y Turismo, Ana Redondo, convencida de que a Valladolid «no le falta de nada» para ser un punto de referencia turística, aunque admitió que existen carencias y que, como casi todo, también la captación de visitantes es manifiestamente mejorable.

Las carencias, y también las fortalezas, vienen recogidas en las 70 páginas del documento que contiene el Plan Estratégico de Turismo 2016-2019, un texto abierto que se renovará cada año. De entrada, ya en la introducción se advierte de que, sin perjuicio de reconocer los logros conseguidos, «todavía se está lejos de aprovechar el potencial turístico de la ciudad» y se añade que debe adaptarse al nuevo escenario turístico global. Como objetivo general, el nuevo plan que se aplicará en estos cuatro años se marca como meta elaborar un proyecto turístico «basado en el uso inteligente de las tecnologías, que facilite la colaboración y la coordinación de todos los agentes implicados».

Y es aquí donde parece encajar la creación de una mesa de turismo, un foro en el que estén representados desde la hostelería hasta el transporte y que la concejala considera necesario para acabar con «la falta de participación», uno de los déficits que, a juicio de Redondo, se arrastra de la anterior etapa.

Así se recoge en el documento cuando se advierte de «la escasa coordinación entre los sectores turísticos de la ciudad» y la necesidad de mejorar la opinión que los propios vallisoletanos tienen sobre el atractivo turístico de la ciudad y conseguir «una marca e imagen común» que facilite la promoción de Valladolid como destino.

Entre las carencias detectadas, destaca la escasa presencia en internet de ofertas relacionadas con los productos turísticos que tiene Valladolid, además de ofrecerse «una imagen confusa e insuficiente» de la ciudad como destino.

En el diagnóstico que se realiza sobre las fortalezas y las carencias de la ciudad destacan entre las primeras su buena conexión tanto por carretera como por tren, los precios competitivos de la hostelería y la buena valoración de la seguridad ciudadana.

Entre las carencias y amenazas se incluyen la escasa disponibilidad de espacios para reuniones de gran tamaño, la pérdida de importancia del aeropuerto para las compañías áreas y, entre otras, la baja proporción de la demanda extranjera de la ciudad.

La concejala de Cultura insistió ayer en los valores turísticos seguros que tiene Valladolid, desde la Semana Santa a la Seminci y la gastronomía, pero hizo hincapié en la necesidad de reforzar tanto la promoción en Madrid, principal punto de llegada de visitantes, «como en Cataluña o Andalucía», y la colaboración de todos los que trabajan en torno al turismo.

Un destino familiar y de amigos para el fin de semana

El perfil del visitante que llega a Valladolid corresponde al de una persona adulta adulto -casi el 50% tiene entre 35-54 años- que viaja por motivos de ocio, el 48% lo hace por turismo y el 31% por asistencia a algún evento, y lo hace en compañía de la familia o amigos , el 49,8%. Como medio de transporte elige el coche, el 63%, se aloja sobre todo en hoteles, el 78%, y permanece en la ciudad una media de 1,7 días, lo que revela que Valladolid es esencialmente un destino de turismo familiar y de grupos de amigos de fin de semana. En cuanto a la procedencia, Madrid, con el 31%, y la propia comunidad autónoma de Castilla y León, con el 20,3%, son los principales mercados de origen de los turistas nacionales que recibe la ciudad. Le siguen a mucha distancia y con porcentajes muy similares Andalucía, 6,60%, Comunidad Valenciana, 6,50%, y Cataluña y el País Vasco, con un 6,4%. El turismo extranjero representa el 18% de los visitantes y más del 70% llega de la Unión Europea, con Francia como principal país de procedencia, el 31%, seguida de Portugal, 11%, y Reino Unido, con el 10%. Respecto al gasto turístico, la evolución en los últimos 5 años demuestra una tendencia general de incremento, con un descenso en el gasto medio registrado en 2013. El pasado año, el 2014, se produjo un aumento relevante el gasto de los visitantes nacionales. El crecimiento del gasto medio por visitante registrado entre 2009 y 2014 fue del 35,41%. La ciudad y su oferta turística es bien valorada por los visitantes, con un 7,8 media, ningún aspecto obtiene una valoración inferior al 7 y la gran mayoría, un 95%, declara que regresaría o recomendaría a otros la visita a la ciudad.

LOS OBJETIVOS PARA EL CUATRIENIO

Inteligente y sostenible . Impulsar la evolución del sector turístico de Valladolid hacia un modelo turístico inteligente y sostenible, más competitivo, participativo e innovador, basado en la colaboración y coordinación de todos los agentes implicados.

Enogastronomía. Fortalecer la ciudad de Valladolid como destino enogastronómico de referencia a nivel nacional e internacional, impulsando también el resto de productos turísticos existentes, y apostando por el desarrollo de otros de alto potencial.

Orientar los productos . Potenciar la orientación al mercado de los productos turísticos de Valladolid, mediante el desarrollo de propuestas segmentadas de carácter experiencial.

Calidad de vida. Mejorar los indicadores turísticos de la ciudad, sin poner en riesgo la actual calidad de vida de la población, favoreciendo la convivencia entre visitantes y residentes.

Visitantes . Incrementar el número de visitantes a la ciudad de Valladolid entre 2016 y 2019 en un 20,43%. Aumento de los visitantes residentes en España entre 2016-2019 en un 17,26%. Aumento de los visitantes no residentes en España entre 2016-2019 en un 34,28%.

Estancia . Incrementar la estancia media en la ciudad de Valladolid, pasando de 1,73 días en 2015 a 1,85 días en 2019. Aumentar la estancia media de los visitantes residentes en España, pasando de 1,73 días en 2015 a 1,83 días en 2019. Aumentar la estancia media de los visitantes no residentes en España, pasando de 1,76 días en 2015 a 1,87 días en 2019.

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