La lista de espera para operarse en Valladolid: de los 41 días del Clínico a los 84 del Río Hortega

No hay verano sin que se prolongue la demora para recibir una cirugía. Entre vacaciones de sanitarios y el correspondiente cierre de camas hospitalarias, la saturación del sistema vuelve ser una tónica predominante desde julio a septiembre. O, al menos, así se vislumbra con la subida en la lista de espera quirúrgica tanto en Valladolid, donde sube 15 días entre el Clínico, Río Hortega y Medina del Campo, como en el conjunto de Castilla y León, con siete días más de incremento que vuelven a provocar un retroceso tras la ostensible mejora que se había producido en el segundo trimestre del año, a cuyo cierre la marca quedó en 80 días.

Con el cambio del último dígito, ya no son 80 sino 87 las jornadas que tiene que esperar de media un paciente de la Gerencia Regional de Salud para someterse a una intervención quirúrgica. Un reflejo de que el periodo estival vuelve a pasar factura en los complejos hospitalarios de la Comunidad, cuyas estadísticas de demora crecen de uno a otro y con la única excepción de El Bierzo, que concentra toda la positividad tras lograr disminuir la demora en cinco días.

Los últimos datos ofrecidos por la Consejería de Sanidad permiten vislumbrar que las tendencias se mantienen en su inmensa mayoría, con el Clínico de Valladolid repitiendo, de nuevo, con la mejor situación entre los grandes hospitales de Castilla y León. Lo consigue sin mejorar sus datos, con cinco días más de espera quirúrgica y que eleva el cómputo total hasta 41, pero tal es su diferencia con el resto de complejos que hace prever que su puesta en cabeza va a estar difícilmente discutida en el cuarto y último trimestre del año.

Basta un ejemplo para que ese pronóstico sea firme, de forma que su ‘rival’ en la capital vallisoletana, el Hospital Universitario del Río Hortega, se sitúa en la segunda posición de la clasificación regional con una diferencia de 43 días respecto al Hospital Clínico Universitario, lo que supone ligeramente más del doble. Un desequilibrio que, si bien es arrastrado entre ambos servicios desde varios trimestres atrás, ahora se vuelve a agrandar debido a la semana que suma el Río Hortega en su demora para recibir a un paciente en un quirófano, que acaba el tercer trimestre con 84 días.

Más dispar es la comparativa con el resto de grandes hospitales de Castilla y León, como se aprecia en el Complejo Asistencial de Salamanca, donde se acumulan 91 días de espera quirúrgica y que suponen 16 más respecto a los tres meses anteriores. O en el Complejo Asistencial de León, con 103, que son 7 más frente al pasado trimestre; o el de Burgos, con 117, que son 17 más.

Esa evolución negativa que sufre el Complejo Asistencial de Burgos provoca que haya un cambio de posiciones en el ranking en lo que a demora se refiere, relegando al Hospital de El Bierzo de esa primera posición con la que cerró junio, gracias también a su mejora de cinco días en la demora media para una intervención quirúrgica.

El resto del balance refleja también subida en los hospitales de Ávila (+16), Aranda de Duero (+10), Miranda de Ebro (+17), Palencia (+4), (+6), Segovia (+6), Soria (13), Zamora (+5) y Medina del Campo (+3). De esta forma, el Complejo Asistencial de Ávila termina el verano con con 62 días de espera; el Hospital Santos Reyes, con 95; el Hospital Santiago Apóstol, con 91; el Complejo Asistencial de Palencia, con 32; el de Segovia, con 52; el de Soria, con 71; el de Zamora, con 62, los mismos que en Medina del Campo.

21 días menos que en 2024

La perspectiva cambia radicalmente si de los datos se toman con referencia el tercer trimestre de 2024. Este proceder es el que lleva a cabo el departamento dirigido por Alejandro Vázquez, con motivo de los 21 días de disminución en la espera quirúrgica, de 108 a 87.

A pesar de esa notoria mejoría, la situación no trasciende a todos los hospitales de la Comunidad sino que beneficia a nueve complejos. Al que más afecta es al Complejo Asistencial de Salamanca, donde se llega a reducir la demora en más de dos meses frente al mismo periodo del año pasado, con 63 días menos. Le siguen el Hospital del Bierzo, con una disminución de 48 días; el Complejo Asistencial de León, con 22 menos; el de Zamora, con 19 menos; el Clínico de Valladolid, con 8 menos; el Complejo Asistencial de Segovia, con cuatro menos; el Río Hortega, con dos menos; y el Hospital de Medina del Campo, con uno menos.

En el revés, son cinco los hospitales que presentan un aumento en los tiempos para acometer cirugías, como es en el caso del Complejo Asistencial de Soria, con once días más, que es donde más sube. Está seguido del Complejo Asistencial de Burgos, con nueve jornadas más; el Hospital Santiago Apóstol, con cuatro más; el de Santos Reyes, con uno más, al igual que en el Complejo Asistencial de Ávila.

En lo que se refiere al número de pacientes, en el conjunto regional suben de 25.107 a 27.719, con subidas generales salvo en dos excepciones: Salamanca y León. En el complejo salmantino se termina septiembre con 6.251 usuarios, lo que suponen 109 usuarios frente al trimestre anterior, mientras que León lo hace con 7.154, que son 91 menos.

Al contrario, la mayor subida de pacientes se fija en Ávila, con 490 pacientes más para tener en espera a 1.559; seguido de Palencia, con 397 más, lo que supone tener a 1.196 pendientes de una intervención quirúrgica; el Clínico de Valladolid, con 344 más y 2.059 de cifra final; Zamora, con 330 y 2.245 en espera; El Bierzo, con 219 más y 3.029 en lista de espera; Segovia, que acaba el mes de septiembre con 1.624 usuarios a la espera de una llamada tras contabilizar 138 más; Burgos, con 129 más y 6.442 en espera; Santiago Apóstol, que cierra el trimestre con 677 pacientes pendientes de una cirugía tras sumar 137; Soria, con 105 usuarios más en espera de una intervención quirúrgica, y Medina del Campo, donde finaliza el tercer trimestre con 653 pacientes en espera, lo que suponen nueve más.

No obstante, y según reseña la Consejería de Sanidad en su comunicada, los 27.179 pacientes en espera se alejan de los 42.574 de marzo de 2022, con un descenso global desde el inicio de legislatura de un 36,2 % y 15.395 pacientes. «Hay que destacar que en verano se suele reducir siempre la actividad, por lo que estas cifras de demora media y actividad quirúrgica son más reseñables», señalan al respecto, recordando que el organismo de Alejandro Vázquez viene implementando, desde 2022, un plan de choque que gira sobre el eje de un uso eficiente de los recursos propios, sin descartar, en caso de necesidad, el uso de medios adicionales, manteniendo siempre la garantía de calidad en la atención.

Por especialidades, las que más pacientes suman en el tercer trimestre del año para una intervención son traumatología, con 8.665, cirugía general y digestivo, con 4.625, y oftalmología, con 4.556. Las que menos son cirugía cardiaca, con 144, y cirugía torácica, con 133 pacientes.

Por diagnósticos, los cuatro procesos con mayor número de pacientes en espera de intervención a 30 de septiembre de 2025 han sido los siguientes: cataratas (3.475 pacientes), artrosis de rodilla (1.465), hernia inguinal (1.278) y deformaciones adquiridas en dedos de manos y pies (1.020).

En cuanto al criterio de prioridad para ser intervenido -uno de los parámetros más importante a la hora de analizar las listas de espera-, en el nivel 1, es decir, con indicación clínica de ser operados antes de 30 días dada su patología, hay registrados 910 pacientes, con una demora media de 10 días, y ningún paciente ha superado los 30 días en la fecha de corte.

En prioridad 2 (máximo idóneo de 90 días para pasar por quirófano) había en el plazo analizado un total de 4.237 pacientes, con una demora media de 75 días. En prioridad 3 -plazo hasta 180 días- se han registrado en septiembre un total de 22.032 pacientes, con una demora media de 92 días.

El número total de pruebas pendientes en técnicas diagnósticas en los hospitales de Sacyl, en el periodo considerado, se ha situado así: el TAC suma 2.686 pruebas pendientes; la resonancia magnética 6.252 pruebas; las ecografías 7.393; y las mamografías pendientes suman 405.

Por lo que se refiere a los datos de demoras para una consulta externa hospitalaria, el balance a final de septiembre de 2025 indica que la espera media estructural se ha situado en 101 días. El registro de listas de espera en los hospitales de Sacyl refleja un total de 184.204 consultas externas en espera estructural a finales de septiembre.