«Si no opinas como Puente te conviertes en ‘tirana’ pero no vengo a hacer amigos»

Pregunta .- ¿Pasa más horas en este despacho o en la Diputación?

Respuesta .- El tiempo es parecido, pero la labor en el Ayuntamiento es mucho más intensa.

P .- Aquí, sin embargo, su papel no es tan decisivo, ya que C’s tiene menos margen para hacer política.

R .- Sí, pero estamos muy contentos de la labor realizamos:se han aprobado trece de las quince mociones que hemos presentado. Eso significa que nuestra capacidad de diálogo y consenso es positiva, en comparación, por ejemplo con el papel que juega el PP, que busca más la controversia y resulta poco creíble:después de veinte años en el Gobierno, ahora plantea desde la oposición iniciativas que nunca puso sobre la mesa.

P .- Dice que ha venido a la política para mejorar la vida de los ciudadanos. ¿En qué ha mejorado mi vida la labor de Pilar Vicente?

R .- Hemos incorporado un listón más alto en regeneración política. Y buscamos recuperar la confianza perdida de los ciudadanos en la política, porque estamos acostumbrados al amiguismo que funciona dentro de las instituciones.

P .- En la Diputación, su grupo estuvo rodeado de polémica precisamente por la contratación de la hija de Miguel Ángel González, coordinador autonómico de Ciudadanos.

R .- Sí. A María González se la contrató porque es una persona muy preparada y con un curriculum excelente. Surgió una situación a nivel de medios de comunicación y ella dimitió, lo cual la honra. Y yo le agradezco el trabajo realizado. Pero nuestro listón de regeneración es muy alto y éstas son las consecuencias.

P .- ¿Dónde hay más diálogo, en la Diputación o en el Ayuntamiento?

R .- En la Diputación, sin duda. Con el señor Puente, cuando no estás de acuerdo con lo que opina, te conviertes en una tirana. Pero yo no he venido a la política a hacer amigos, sino a conseguir mejoras para los ciudadanos. Y así vamos a seguir.

P .- Llegó a afirmar que en cuestión de transparencia, diálogo y participación Óscar Puente es un León de la Riva II.

R - Si, porque venden mucho diálogo y participación, pero cuando miras dentro no es así. Oyen pero no escuchan. Y oyen a quien quieren. Un ejemplo es que a la Federación Conde Ansúrez aún no la han recibido nunca el alcalde. O que hay determinados concejales de barrio que no se han reunido ni una sola vez con sus asociaciones de vecinos. Eso sorprende viniendo de un equipo de gobierno que vende cambio. Ylos presupuestos participativos se consiguieron gracias a que Ciudadanos presentó una proposición.

P .- ¿Cómo es ahora su relación con el alcalde, tras el agrio debate de los sueldos?

R - Se ha templado. A lo mejor por coincidir en planteamientos como los Bomberos o el Patrio Herreriano. Es decir, cuando le das la razón, cambia su actitud.

P .- ¿Qué nota le pone al primer año de Gobierno municipal?

R .- Uff. Un tres raspado sobre diez. Han cometido muchos errores. Entraron con ilusión pero por el camino se han perdido y han actuado con muchísima precipitación.

P .- ¿Cuál es, en su opinión, el error más gordo?

R .- El que más afectará a la ciudadanía es la gestión del agua. Ya se ha empezado a notar, con la aprobación de la subida de impuestos del IBI y el IAE, que está dirigida a cubrir parte de los 3,5 millones que van a disminuir en los ingresos del presupuesto.

P .- La previsión de Medio Ambiente es que esos ingresos se regulen a medio plazo.

R .- A medio plazo no. Existe un informe que no es objetivo, porque ni siquiera lo ha elaborado una empresa externa sino que está a cargo de la concejala de Medio Ambiente, de Valladolid Toma la Palabra. Está dirigido para justificar la gestión municipal. Tampoco se ha hablado de tarifas, por más que se lo hemos pedido a María Sánchez.

P .- Siendo partidarios del libre mercado, ¿cómo valora la intervención del Ayuntamiento para intentar revertir los anuncios de cierre de empresas como Lauki y Dulciora?

R .- No defendemos el intervencionismo, sino un nuevo planteamiento. Este año se tenía que haber elaborado un plan de captación de empresas, porque Valladolid tiene una tasa de paro muy alta y las empresas se están marchando. Y se tiene que vender una Valladolid amigable para los negocios, pero subiendo impuestos eso no se consigue. Sobre todo siendo innecesario, porque con 28 millones de euros de superávit se lo podían haber ahorrado.

P .- Y a todo esto, ¿qué leche compra?

R .- Lauki o Tierra de Sabor, depende.

P .- ¿No hace boicot a Lactalis?

R .- No. El alcalde muchas veces no piensa lo que dice. En Peñafiel sigue habiendo una empresa del mismo grupo, la quesería Flor de Esgueva. Desde el punto de vista institucional, nuestra labor es que vengan empresas. Y que las que están, se mantengan.

P .- En este año tan convulso, ¿cómo han influido en la política municipal las negociaciones de Ciudadanos para las investiduras?¿Han aplicado las directrices?

R .- No hay directrices. Somos un partido de centro y aquello que sea bueno para los ciudadanos lo vamos a apoyar. Los acuerdos alcanzados a nivel nacional con el PSOE o con el PP no ha influido en mi política diaria.

P .- ¿El asunto que más le quita el sueño de la política municipal?

R .- El soterramiento, sin duda. Es surrealista y me entristece muchísimo. Muchos vecinos tenían la esperanza de conseguirlo y cada vez lo ven más lejos. El cálculo de Fomento es distinto al del Ayuntamiento y, si no sabes lo que te va a costar, no puedes elegir la mejor alternativa ni puedes decidir cómo lo vas a financiar. Y mientras tanto pagamos intereses, creo que son 2.500 euros a la hora. Los que están ganando con este tema son los bancos, pero tenemos que plantear una proyecto viable y realista.

P .- Y siendo así no sería mejor abandonar esa idea del soterramiento y ser realistas?

R .- No queremos abandonarla porque creemos que puede ser posible, con un planteamiento realista y sin engañar a los ciudadanos. Lo que sucede con el equipo de Gobierno actual es que saca mucho rendimiento político de la incertidumbre. Se ha visto con el soterramiento y con el San Juan de la Cruz. Alargan los asuntos en lugar de mentir a los ciudadanos, porque eso alarga su sufrimiento y sus esperanzas.

P .- Dos nuevos partidos aterrizaron para regenerar la política. ¿Cómo valora la actuación de Sí Se Puede?

R .- Deberían ser mucho más valientes. En campaña defendieron los temas sociales, pero se están quedando muy atrás. En los impuestos, por ejemplo, han votado a favor pero no se ha aprobado ni una sola bonificación social Deberían ser responsables y exigir al equipo de Gobierno una actitud diferente.

P .- ¿Qué se ha propuesto mejorar Pilar Vicente este curso?

R .- Llegar a más vecinos y escuchar a más asociaciones, porque nos hemos reunido con muchas, pero la semana tiene las horas que tiene.

P .- También es coordinadora local y autonómica de Ciudadanos. ¿Cuatro no son demasiados cargos para una misma persona?

R .- Los cargos orgánicos no suponen mucho tiempo diario, es el Ayuntamiento y la Diputación lo que ocupa la mayor parte de mi tiempo.

P .- ¿Cuántos afiliados tiene hoy C’s en Valladolid?

R .- Unos 240.

P .- ¿Ha habido bajas desde la expulsión de Jesús Presencio?

R .- No. Incluso ha aumentado. Imagino que las campañas habrán influido, pero desde enero tenemos tres o cuatro afiliados semanales.

P .- ¿Cómo lleva la soledad del grupo?

R .- Me gustaría tener muchos más compañeros, pero seguimos trabajando con ímpetu y fuerza.

P .- ¿Hace suyo el refrán ‘mejor sola que mal acompañada’?

R .- Cuando llego a las reuniones, a veces algunos grupos del Ayuntamiento compuestos por doce u ocho miembros no traen el trabajo hecho. Y yo sí porque me he quedado hasta las tantas de la madrugada. Cuando la gente pasa mucho tiempo en política pierde la onda y disminuye el trabajo y la ilusión.

P .- Dirá que aún es pronto para responder, pero ahora que conoce las entrañas de la política, ¿el cuerpo le pide renovar otra legislatura?

R .- Sí, porque es duro pero merece la pena después de lo que llevamos conseguido.

P .- ¿Cuál es su mayor satisfacción?

R .- Conseguir la semana del pequeño comercio, un sector importantísimo pero muy abandonado en Valladolid:sólo se les da un convenio de 200.000 euros. Y, por otro lado, la reorganización de la Policía.