Solares: «Prometo ilusión pero no el ascenso»

Pregunta.- ¿Qué balance hace de su primer año en el club, tanto en lo deportivo como en lo social y en lo económico?

Respuesta.- Positivo. No ha sido un año extraordinario, con áreas negativas, como los resultados deportivos, pero con otras positivas, como la parte financiera. Estamos sentando las bases del futuro y eso inclina la balanza a lo positivo.

P.- ¿Se ha parecido el Real Valladolid a lo que pensaba antes de llegar?

R.- Sí, aunque hasta que no estás, no te das cuenta de la magnitud de la institución, por más que la hayas estudiado. En lo negativo me ha sorprendido ese aura tirada hacia la negatividad y que con estos resultados no se ha podido cambiar. Pero el 99% es positivo.

P.- ¿Después de la peor temporada en la historia del equipo y de la crisis con la propiedad, no se dieron cuenta de que entraban en Irán y no en Suiza?

R.- El escenario es verdad que era complicado, aunque la gente se mostró ilusionada cuando llegamos. Con los resultados se pedió la ilusión pero no la confianza. Y desde ella queremos ilusionar otra vez a la afición en el corto y mediano plazo. No creo que sea Irán sino el corazón de Castilla: gente seria y que no te regala un aplauso si no te lo mereces.

P.- ¿Qué ha pasado deportivamente esta temporada?

R.- Cuando una construcción no te gusta y decides cambiarla, tienes que moverla hasta ver dónde empieza el cimiento. Cuanto más la movíamos, veíamos que teníamos que ir cada vez más abajo para reconstruirla. Los resultados fueron muy malos pero nos permiten sentar las bases del futuro. Llegamos a modificar prácticamente toda una plantilla y toda una institución dentro de la parcela deportiva, y eso tiene sus consecuencias. Tenemos que asentar las bases de todo. Otras instituciones han vivido en el barro y hoy lograron consolidar sus proyectos.

P.- ¿En cuánto tiempo se fijan asalto al ascenso?

R.- No podemos empezar una temporada sin la máxima ambición e ilusión, que es lo que se puede prometer, pero sin hablar de ascenso poniendo plazos, ahora o dentro de tres años. Hay que ser muy claro con la gente sobre las herramientas con que contamos, y es un presupuesto en límite salarial que es el decimotercero de la Liga. Hemos cambiado y hoy lo que queremos es sentar las bases, no buscar obsesivamente el ascenso.

P.- O sea, que hará falta paciencia.

R.- Tenemos una base de ocho o diez jugadores, algunos para ser titulares; espero que la próxima temporada tengamos 16, 17 o 18, y en una más poder estar consolidando un equipo que nos ayudará a llegar a ese ascenso, sin descartar que ocurra antes.

P.- ¿Y cómo ha sido en lo económico?

R.- La verdad es que ese campo era mucho más fácil conocerlo, porque la faceta económica al final sí está en los libros, son números. Fue como esperábamos.

P.- ¿Estaba en los libros que en la etapa de Ronaldo se vendió por 80 millones y se compró por 53. ¿Qué pasó con esos 27 millones para que ustedes se hayan encontrado con una deuda de 34?

R.- Leo todo lo que publicas y son 80 y 53, exactamente. La gente dice: ay, caray, ¿dónde están los 80 millones? Pero ya cuando te enteras que de entrada 53 se fueron en compras, dices, ah bueno, 27. También hay que considerar que las ventas, nosotros las vemos en bruto. El 10% corresponde a los agentes, un 5% que se paga en mecanismos de solidaridad. Ya hay un 15% que se cae de la mesa, entonces ya de los 27 nada más hay 15, y son los que se fueron el hoyo del último año en Segunda División.

P.- ¿Entonces los números que han heredado son reales?

R.- Tristemente, lo son. Tuvimos en la etapa de Ronaldo la posibilidad de haber trascendido más allá con esa generación extraordinaria de ingresos, vendiendo 80 millones en seis años, porque en el primero no se vendió.

P.- No olvide los ingresos por derechos audiovisuales. Unos 260 millones en la etapa de Ronaldo.

R.- Honestamente, cuando llegamos y revisamos las cifras anuales, no hubo ningún pago de dividendos a ningún propietario, ni reducción o reembolso de capital. Han perdido dinero. El Real Valladolid ha perdido dinero.

P.- O sea, que no sólo han llevado, sino que han sido malos gestores. Suena raro.

R.- Creo que tuvieron un problema de gestión, de gastar más de lo que ingresaron.

P.- ¿Con quién negociaron la compra? Ronaldo reconoció que el venezolano Danilo Diazgranados era uno de los inversores y quedó en decir cuánto capital había puesto, pero nunca lo hizo. Ahora sale en el caso Plus Ultra.

R.- Nosotros hablamos con Ronaldo, Senn y Ferrero, desconozco si había venezolanos.

P.- Se lo pregunto por si los dueños, que ustedes mantienen en secreto, son los mismos y sólo han cambiado de gestores.

R.- Garantizo que no es así. Los nombres de los propietarios figuran en el Consejo Superior de Deportes. Son mexicanos y estadounidenses. No hay ningún venezolano. No quieren que sean públicos por seguridad personal. La vida en México es diferente a la de España.

P.- ¿Es Enrique Alfaro, ex gobernador de Jalisco, uno de los inversores?

R.- No, pero sí es una persona con muy buenas relaciones y hay un patrocinador relacionado con Jalisco (Tajín) que ha llegado gracias a él. Nos puede abrir muchas puertas.

P.- Su nuevo cargo es ‘Director de Desarrollo Organizacional’. Suena un poco ambiguo. ¿En qué consiste exactamente?

R.- Es una persona que ha triunfado en la política y es especialista en hacer grupos de trabajo. Sabe motivar a jugadores, técnicos, a las personas que están en la parcela deportiva y su trabajo será extensivo a todas las áreas del club, para estar alineados en el mismo fin.

P.- ¿Por qué se ha ido Uruñuela de la copresidencia?

R.- Además de nuestra labor en el Real Valladolid, él y yo realizamos labores de consultoría y asesoría de clubes en nuestro país. Consideramos que es más práctico que él se quede en México para este trabajo y yo siga aquí al frente del club.

P.- ¿Qué presupuesto maneja para la próxima temporada?

R.- Esperamos que esté alrededor de los 20 millones, calculando los ingresos. De esta forma tendríamos gastos de explotación que serían menores a los 4 millones, grosso modo, 6 millones de nómina no deportiva y 10 de nómina deportiva, que sumarían esos 20.

P.- Resulta curioso promocionar a Víctor Orta a la vicepresidencia, después de una temporada aciaga en fichajes y resultados.

R.- Sí se entendió de esa forma, quizás lo expliqué mal. No es una promoción, es un cambio de nomenclatura que se ajusta mejor a las realidades. Su única responsabilidad no fue el armado de esta plantilla. Está creando una estructura deportiva.

P.- ¿Ve posible la salida de jugadores de fichas altas como Marcos André, Latasa o Meseguer?

R.- No puedo hablar de ningún caso puntual porque es un tema que primero se tiene que resolver internamente. Algunos quisieran explorar alguna alternativa y se la estamos buscando. Otros se quieren mantener. El verano es largo.

P.- ¿Subirán los abonos la próxima temporada?

R.- No quiero decir a la gente: ‘¡Abónense, los necesitamos!’, aunque los ingresos en este capítulo estén entre el 20 y el 25% del presupuesto. Es el momento de que nosotros demos un paso al frente, pero eso no significa que debamos regalar un producto. Siempre se pide a la propiedad que inyecte dinero y haremos la inversión más relevante en los 34 años de historia de la SAD, mayor que todas las demás juntas. No subiremos los precios ni los dejaremos a la mitad como medida populista. Los ajustaremos a la subida del IPC.

P.- ¿Cobrarán los miembros del consejo consultivo?

R.- Son personas exitosas que han hecho mucho por esta tierra, apasionados por Valladolid y el Real Valladolid. No son cargos remunerados. Nos reuniremos cada dos meses.

P.- La ampliación de capital no se puede realizar sin la reunión y aprobación del consejo de administración, en el que Ágora tiene un juicio pendiente. ¿Por eso la van a van a dar forma de préstamo participativo?

R.- Así es. Estamos pendientes de que se evalúe la acción que interpuso Ágora. Les informé de la ampliación y me dijeron que estaban de acuerdo pero que no participarían, para proteger sus intereses. No quiero diluir a nadie y esperamos a que se dé el juicio.

P.- ¿Van a esperar a que se celebre para inyectar ese dinero?

R.- No. Lo haremos como préstamo y tenemos de límite el 30 de agosto. Después del juicio ya podremos hablar de ampliación.

P.- Los préstamos generan intereses y esos repercutirán en el club, no en los accionistas.

R.- Vamos a poner cinco millones de apertura y así nos ahorramos las comisiones para toda la vida. La tasa no es lucrativa, son intereses con una parte fija y otra variable, mucho más bajos que la renegociación de la deuda que hacíamos todos los años. El fútbol no es lucrativo.

P.- Nadie cruza el charco para perder dinero.

R.- Estoy viviendo un sueño personal y familiar, más allá del negocio. Mi familia está extraordinariamente bien aquí y es feliz. Cuando tienes tus necesidades bien cubiertas, hay gente que no pensamos en un lucro excesivo.