El 97% de las empresas familiares aumentará su negocio este año
Jiménez cree que dependerá de «la estabilidad económica»
La presidenta de Atrevia, Nuria Villanueva, y el presidente de Empresa Familiar de Castilla y León, Alfonso Jiménez.-ICAL
El 97% de las empresas familiares de Castilla y León esperan crecer en el ejercicio de 2016, según Alfonso Jiménez, el presidente de Empresa Familiar de Castilla y León. Presentó ayer en Valladolid el estudio ‘Los valores y la comunicación de la Empresa Familiar’, un trabajo elaborado por la agencia Atrevia en el que se subraya «la influencia de los valores en el gran reto que representa la empresa familiar», afirmó.
Aunque las previsiones de Jiménez son positivas, cree que «hay que consolidarlo con estabilidad política y con un crecimiento del consumo».
La investigación pretende impulsar a las empresas familiares a «comunicar mejor sus valores», ya que son «excelentes» en ese sentido. El objetivo es «que las nuevas generaciones cojan el testigo y tengan más éxito», opinó Jiménez. El representante de la organización aseguró que deben contar «lo que somos», antes de que nadie intente «contar lo que no somos».
El portavoz de Empresa Familiar de Castilla y León considera que son «parte de la solución», ya que están realizando lo que la sociedad demanda, que es «crear valor y empleo y desarrollar una buena comunicación a nivel interno y externo», señaló. «Los empresarios estamos para crear empleo y hay que comunicarlo para que la sociedad vea que somos la solución y no el problema», explicó al respecto, informa Ical .
Algunas grandes compañías familiares castellanas y leonesas aparecen en el estudio elaborado por Atrevia. Es el caso del Grupo Pascual y el Grupo Siro. El presidente de la primera empresa mencionada, Tomás Pascual, señala en el trabajo que «la comunicación está liderada por la familia. Los primeros comunicadores de la empresa son miembros de la familia». «Recibimos algo de la generación anterior y tenemos que entregar algo mejor a la siguiente», agrega sobre los cambios sociales y económicos propios de cada generación.
En la presentación estuvo también Nuria Vilanova, la presidenta de Atrevia, que presumió de la «ventaja competitiva» que supone un negocio familiar frente a uno que no lo es. El estudio concluye que las empresas familiares buscan resultados «a medio y largo plazo», por lo que se vuelven «más resistentes a una crisis económica». «Para que un negocio familiar sobreviva es importante tener valores conjuntos y fomentar el diálogo entre empleados y con los accionistas».
Así, el 80% de los empresarios admitieron que una comunicación formal contribuye de forma positiva. Además, el 70% de los encuestados en el trabajo cree que ser un negocio familiar les diferencia. Esto favorece en el 83,8% de los casos a tener una mejor reputación. Otra de las conclusiones de este estudio– para el que se realizaron 60 entrevistas en profundidad– es que el 90% de las compañías afirmaron que los valores familiares están reflejados en los valores corporativos de dicha empresa.