Diario de Valladolid

ECONOMÍA

El impacto económico de ACOR en Castilla y León: 530 millones al año y 1.776 empleos

La azucarera de Olmedo (Valladolid) supone el 0,24% del PIB de la Comunidad

El presidente de la Cámara de Comercio de Valladolid, Víctor Caramanzana, y el presidente de ACOR, Jesús Posadas, presentan el

El presidente de la Cámara de Comercio de Valladolid, Víctor Caramanzana, y el presidente de ACOR, Jesús Posadas, presentan el "Estudio de Impacto Socioeconómico de ACOR S.Coop. 2021-2025".ICAL

Valladolid

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ACOR ha tenido la oportunidad hoy de presentar en la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Valladolid el "Estudio de Impacto Socioeconómico entre 2021 y 2025". El informe, realizado por su gabinete de Estudios Económicos, busca medir el impacto de la cooperativa en territorio castellano leonés en cuanto al aspecto económico, laboral, social, ambiental y mediática.

El estudio, que emplea la metodología input-output desde 2021 a 2025, ha mostrado como la actividad que genera la cooperativa ACOR ha generado un impacto económico de un total de 530,4 millones de euros anuales además de un valor añadido bruto de unos 159,1 millones de euros

Esto supone que dicho valor añadido corresponde al 0,24% del PIB que tiene Castilla y León. Y es que, por cada euro que genera la cooperativa genera en cuanto a producción, la comunidad autónoma acaba moviendo 3,46 euros en gran parte a lo que produce la empresa azucarera.

El estudio muestra la gran importancia que supone como agente en el plano agroalimentario la empresa ACOR. De hecho, el resultado sostiene que la cooperativa funciona como punto económico en el medio rural de Castilla y León en parte a aspectos como la producción agraria, la renta de socios, el empleo, la industria, la movilidad y el gasto de entorno que supone en el sistema de la comunidad autónoma.

Sin embargo, el presidente de ACOR, Jesús Posadas agradeció a la cámara por el análisis realizado aunque mandó un mensaje a organizaciones como el Ministerio y la Consejería de Agricultura donde explicaba que la administraciones invertían en el motor de un nodo económico de Castilla y León y que están protegiendo alrededor de 1.800 empleo. Mientras, el presidente de la Cámara de Valladolid, Víctor Caramanzana recalcó que "ACOR es un modelo referente en la imprescindible aportación que hacen las empresas a la cohesión territorial".

¿Qué efectos en cuanto al empleo muestra el informe?

El estudio llega a mostrar que ACOR llega a unos 1.776 puestos de trabajos repartidos en 520 empleos directos, 562 indirectos y 694 inducidos. Estos números muestran un multiplicador de producción de 3,42 indicando que por cada empleo generado por la empresa se mantienen aproximadamente 2,4 empleos adicionales.

También se destacan datos que muestran la calidad generada en cuanto al empleo. Y es que, entre el 82 y 86% de la plantilla tiene contrato indefinido con un salario medio que supera los 32.000 euros anuales además de haber un 73% de la plantilla que reside en el ambiente rural.

Sensación de agrado entre los que rodean a ACOR

Las personas que están relacionadas con el ámbito de la cooperativa ACOR muestran una sensación positiva en cuanto al proyecto, que lo ven como sólido y sostenible a largo plazo. Misma sensación perciben los trabajadores, quienes ven como trabajan en una organización implicada en el territorio.

En cuanto a las empresas que abastecen a la cooperativa agraria, la visión que tienen es que ACOR son unos clientes serios que ayudan a crecer al negocio. Mientras, los visitantes como profesionales que acuden a la tiendas, resaltan la atención, los productos, los precios y el horario.

La presencia digital, con más importancia

El plano digital también cobra importancia en el estudio, ya que muestran un análisis de impacto mediático y digital entre noviembre de 2024 y junio de 2025, tiempo en el que ACOR aumentó por ocho la cantidad de publicaciones y llegó a la cifra de más de 311.000 usuarios, producto de una estrategia de comunicación más expansiva.

¿Qué metodología ha empleado el estudio?

El informe ha sido realizado por el Servicio de Estudios de la Cámara de Valladolid, de la mano de su director Noé Abejón, quien ha aplicado la metodología input-output de Castilla y León en relación con cuatro escenarios de impacto amplio como la actividad empresarial, redistribución cooperativa, gasto territorial asociado y movilidad.

Asimismo lo combinan con encuestas a persona como socios, visitantes, trabajadores y empresas que les abastecen, así como un análisis en el plano ambiental y digital.

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