AGROALIMENTACIÓN
El plan director del hub agroalimentario de Valladolid estará listo en los primeros meses de 2026
El Ayuntamiento pone en marcha la Mesa Municipal de Agroalimentación como herramienta de impulso a "un sector estratégico"

Foto de grupo de la Mesa de Agroalimentación.
Valladolid ya tiene fecha para uno de sus proyectos más esperados. La hoja de ruta del futuro hub logístico y agroalimentario, un plan director que definirá su desarrollo y viabilidad para las próximas décadas, estará terminada y aprobada durante los primeros meses del próximo año. El anuncio pone un plazo a una infraestructura que busca transformar la posición de la ciudad en el mapa del transporte de mercancías y consolidar su potencia en el sector agroalimentario.
La confirmación llegó de la mano del alcalde de Valladolid, Jesús Julio Carnero, en el marco de la presentación de la nueva Mesa Municipal de Agroalimentación. Este nuevo órgano, que celebró su sesión constitutiva este martes en el Ayuntamiento, congregó a los principales actores del sector, desde organizaciones agrarias y cooperativas hasta la industria transformadora, la distribución, los sindicatos y las universidades. Fue en este foro, diseñado como "un espacio de diálogo y colaboración público-privada", donde el regidor detalló el estado actual del proyecto.
Carnero explicó que la consultora especializada Teirlog Ingeniería, a la que se adjudicó la asistencia técnica el pasado abril, se encuentra inmersa en el trabajo de campo. "Actualmente, esa empresa está llevando a cabo entrevistas con todo el sector para ir perfilando el plan director. El objetivo es tenerlo entregado y aprobado en el primer cuatrimestre de 2026, y a partir de ahí, poder iniciar el proceso de desarrollo", declaró.
Valladolid
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Estíbaliz Lera
La creación de la Mesa de Agroalimentación funciona como el pilar "estratégico" que acompañará este y otros desarrollos. Insistió en que el sector es "fundamental" para la economía no solo de la ciudad, donde lidera con más del 21% de la cifra de negocio y el empleo, sino de toda la Comunidad. "Lo somos, pero lo tenemos que potenciar, lo tenemos que consolidar", afirmó, antes de señalar que "la gastronomía y la enología de Valladolid no son fruto de la casualidad, sino del trabajo de agricultores, ganaderos, transformadores y distribuidores".
Este nuevo órgano abordará los retos que el clúster Vitartis ha identificado como barreras para el crecimiento: un marco regulatorio complejo, la dificultad para captar talento y el tamaño reducido de muchas empresas. Para hacer frente a estos desafíos, el Ayuntamiento pone sobre la mesa dos instrumentos principales. El primero es la oficina de atracción de inversiones Valladolid Now. El segundo, el propio hub logístico agroalimentario.
Esta iniciativa, que tiene sus raíces en la idea de un parque agroalimentario planteada hace más de una década, se ha reformulado para poner el foco en la logística intermodal. La intención es aprovechar la posición de Valladolid como nudo clave en el Corredor Atlántico para crear una gran plataforma que conecte el transporte por carretera y ferrocarril. Esto permitiría, según los planes iniciales, transferir cargas de la carretera al tren, reducir costes y emisiones y facilitar la expansión de los productos locales a nivel nacional e internacional. El plan director que elabora la consultora deberá definir las reservas de suelo necesarias, el modelo de gobernanza y las fases de inversión con una perspectiva que alcanza el año 2050.
Seis líneas estratégicas
Durante el encuentro, los integrantes de la Mesa recibieron un documento de trabajo articulado en seis líneas estratégicas que ahora podrán enriquecer. Estas líneas abarcan desde la gobernanza alimentaria y el fomento de las cadenas cortas de comercialización, hasta la promoción del consumo consciente, la educación alimentaria, la lucha contra el desperdicio y el impulso a la innovación en el sector. "Les hemos pedido a todos los participantes que hagan las aportaciones correspondientes a lo largo de este verano y así a finales del mes de septiembre tener ya una segunda reunión", explicó Carnero.
El alcalde subrayó la importancia de la posición geográfica de la ciudad como un activo irrenunciable. "Tenemos una posición geográfica que convierte a Valladolid en un enclave clave tanto desde el punto de vista logístico como para la atracción de inversiones; por ello, debe ser una historia de éxito", concluyó.