Arranca el Parque Agroalimentario en Valladolid con 250.000 euros para el estudio de viabilidad

El Parque Agroalimentario de Valladolid de 204 hectáreas que se levantará en el páramo de San Isidro, ha dejado de ser de la eterna gran promesa electoral del PSOE de las elecciones municipales de mayo de 2015 a una realidad ya en marcha. Por lo menos como proyecto.

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento celebrada ayer aprobó la adjudicación del estudio de viabilidad a la empresa Management Outplacement Administration SA, por un importe de 249.018 euros, IVA incluido, y un plazo máximo de ejecución de 22 semanas, por lo que estará acabado en el mes de abril de 2018.

Los fondos se cargaran al presupuesto de 2017 como ya estaba previsto. Y, si hace falta, el año que viene se habilitará una partida.

El estudio de viabilidad deberá analizar de forma pormenorizada los aspectos comerciales, técnicos, económicos, financieros, legales, de planificación y de gestión, necesarios para la creación y posterior operativa del Parque Agroalimentario, a fin de garantizará la sostenibilidad del proyecto a largo plazo.

A la salida de la Junta de Gobierno, el concejal de Hacienda, Antonio Gato, valoró el paso dado ayer tras varios meses de trámites burocráticos, en los que no ha faltado algún recurso en el camino que han tenido que resolver para llegar a la fase de adjudicación, tras procedimiento abierto, a una empresa que colma las expectativas municipales.

El edil, satisfecho, aseguró que se ha adjudicado a una consultora «especialista» en el sector, con un «acreditado historial» para realizar un estudio de este tipo. Gato recalcó que los ‘deberes’ que han impuesto a la consultora son muchos y de envergadura, ya que han pedido información en varios frentes. «No es un estudio al uso, sino que se ha solicitado un plan de viabilidad, además de la rentabilidad económica, las infraestructuras, los equipamientos y la estructura jurídica y financiera», resumió.

El titular de Hacienda, precisó que, si en el mes de abril el informe avala el proyecto, entrarán en una segunda fase que llevará mucho más tiempo y que, en cualquier caso, no se realizará acto seguido: el plan de financiación y la ejecución de las obras. Eso sí, adelantó que el Ayuntamiento está en disposición de «liderar el proyecto» y también «podría optar a líneas europeas de financiación» que ahora están en estudio para apuntalar el desembolso.

A su juicio, el informe encargado tiene que dar respuesta a cuestiones clave como si existe demanda para esta macrosuperficie. Así, debe dejar claro si el Parque Agroalimentario de Valladolid generaría o no en la situación actual del sector «un tirón importante» para las potenciales empresas que desembarcarían en las instalaciones.

CLAVES DE OTROS ÉXITOS

Y no solo eso. El trabajo de campo de ‘Management Outplacement’ debe reflejar las claves de los parques que sí han tenido éxito en España, Europa y América para aplicar esa misma fórmula en Valladolid. «En el caso de los españoles, que son muy pocos, el estudio indagará en cómo se han configurado para tener éxito. Y también sabemos que existen casos de éxito en ciudades europeas y americanas. Queremos saber qué se hace allí, cómo se han diseñado y estructurado los polígonos y cuáles son las razones de que funcionen bien», informó Gato.

El concejal de Hacienda reconoció que han sido «muy ambiciosos» con el objetivo del informe, a costa de consumir más tiempo en la elaboración de los pliegos y en el proceso de adjudicación a la consultora, pero reiteró que este trabajo previo va a «sentar las bases para tener éxito», afirmó. El munícipe insistió que el Ayuntamiento ha querido informarse «al máximo» para tomar la mejor decisión, incluida la de renunciar al parque si todos los indicadores dibujan poca demanda o viabilidad, aunque esta posibilidad parece remota.

MALAS EXPERIENCIAS

«Vamos a valorar primero si hay demanda. Hemos tenido muchas experiencias desgraciadamente negativas de polígonos que están vacíos, algo que no queremos repetir. Si no hay demanda, ni visos de triunfar, o de que no es atractivo, no lo acometeremos», advirtió.

Pero dicho esto, enunció como bazas esperanzadoras el apoyo a priori de Vitartis, el cluster de empresas agroalimementarias de Castilla y León y de la Red de Centros Logísticos de la región, Cylog, aunque, por contra, la Junta anunciara el pasado mes de agosto, en una respuesta parlamentaria a Ciudadanos, que no apoyará el parque.

«Tenemos ya algo muy importante como es el apoyo de Vitartis que además nos ha trasladado que el parque es compatible con el desarrollo rural. Hay fases de elaboración de productos agroalimentarios que se pueden realizar a pie de materia prima, en el territorio, y otras de forma centralizada con la ventaja del abaratamiento de costes. Hay muchos procesos que se pueden hacer de forma común y que ahora muchos productores deben afrontar de forma individual, más costosa», advirtió Gato.

El edil también valoró el apoyo de Cylog. «Tan importante como el componente agroalimentario es el factor logístico y lo estamos haciendo con infraestructuras de ferrocarill a pie de instalación y la cercana ronda», concluyó el concejal. El núcleo central del parque se ubicará en el entorno de los nuevos talleres de Renfe y su estructura ferroviaria, intentando aprovechar las ventajas competitivas que puede ofrecer.

La zonificación orientativa de esta Plataforma cuenta con una superficie de 204 hectáreas para el desarrollo de actividad; un viario estructurante de 15 hectáreas; corredores verdes de 60 hectáreas; el propio Complejo Ferroviario de Valladolid de 69 hectáreas y dos superficies de 207 y 169 hectáreas, respectivamente, como suelos de reserva.