El Consejo Social de la UVA ve «viciado» el proceso de selección de profesores

El presidente del Consejo Social de la Universidad de Valladolid, Gerardo Gutiérrez, presentó ayer sus líneas de acción para los próximos cuatro años. Gutiérrez, que fue reelegido para la presidencia, recordó que la «piedra angular» de la UVA tiene que ser la «mejora» del proceso de selección de docentes; por ello, se debe «reflexionar» sobre la manera de contratación del profesorado y sobre la creación de «fórmulas» para atraer a nuevos miembros académicos.

«Nosotros no tenemos ningún mecanismo para fichar a profesores del exterior de la Universidad», afirmó Gutiérrez. También, destacó que sería un gran «avance» que las convocatorias se publicasen en internet, pero que esto no ocurre porque los procesos de selección están «adulterados»; los tribunales de selección son elegidos por personas que forman parte de la institución y esto hace que el proceso este «viciado».

El presidente del Consejo Social citó como ejemplo al modelo catalán de contratación universitaria ‘ICREA’, un sistema basado en «llevar a las aulas» a profesores no funcionarios, que están contratados por comités externos en los que no intervienen miembros de las universidades; un modelo que en Castilla y León han sido «incapaces» de reproducir.

Además, Gutiérrez abogó por «abrir» el debate sobre el papel que debe jugar la UVA en la formación continua de los profesionales, impartida por instituciones privadas y que, según el presidente del Consejo Social, podría ser una fuente relevante de ingresos para la institución académica. El Consejo Social de la Universidad de Valladolid centrará su programa en «vigilar» que la oferta educativa se adecue a la demanda de titulaciones y en analizar la labor investigadora evaluando el impacto y la transferencia de la I+D+i realizada en la universidad.

Gutiérrez señaló como objetivos prioritarios del Consejo Social velar por la eficacia en la gestión de los recursos, y promover la transparencia y visibilidad de la información referente a la actividad de la UVA. Para ello, el Consejo Social pondrá en marcha diferentes «herramientas» entre las que figuran la definición de una serie de «indicadores» que permitan realizar un seguimiento de los resultados de la actividad de la UVA y compararla con otras universidades. El presidente anunció que estos indicadores serán la «base» para la elaboración de un informe anual sobre la Universidad que incluirá recomendaciones de funcionamiento para los órganos de gestión y trasladará opiniones y sugerencias a las diferentes administraciones.

Gutiérrez añadió que otra de las líneas de trabajo del Consejo Social será establecer «definitivamente» el sistema de contabilidad de costes que lleva en proyecto cuatro años y que no «termina de ver la luz», con el fin de permitir una mejor asignación de los recursos y una mejora de su gestión. «Se insistirá además en la conveniencia de que el presupuesto de la UVA y de sus fundaciones sea aprobado antes del inicio del ejercicio económico», aseguró el presidente del órgano.