Diario de Valladolid

AMENAZA DE CIERRE SOBRE LAUKI

El fin de la marca blanca para El Árbol enterró el futuro de la planta

Con la integración en Grupo Dia, Lauki dejó de vender entre 8 y 12 millones de litros al año

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E.N.
Valladolid

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La integración de El Árbol en Grupo Dia puso fin al suministro de leche de Lauki, que hasta entonces vendía entre ocho y doce millones de litros anuales a la distribuidora castellana y leonesa etiquetados con la marca blanca Súper. La pérdida de ese contrato, que concentraba entre el 8 y el 10% de la producción total de la fábrica vallisoletana, es uno de los motivos aducidos por Lactalis para justificar su decisión de cerrar la planta.

Firmado en 2012, el contrato para la comercialización de esa leche finalizó en diciembre de 2014, cuando la compañía presidida por Ana María Llopis adquirió por un pírrico euro El Árbol. Entonces, Dia sustituyó los briks de Lauki por los envasados por sus proveedores habituales.

Basta echar un vistazo a los registros embotelladores de las actuales marcas blancas de Dia para comprobar que el grueso de sus envases procede de dos factorías gallegas: Feiraco (A Coruña) y Puleva Food (Lugo), esta última propiedad de la propia Lactalis. Además, la asturiana Granja La Polesa suministra la partida de leche con calcio, mientras de Lauki sólo proceden ya los briks con ‘omega’, un producto de consumo minoritario.

De este modo, a las consecuencias ya conocidas de esta integración –cierre de tiendas en Castilla y León y despidos de sus trabajadores– hay que añadir la pérdida de carga de trabajo en Lauki, ahora amenazada por el cierre. El propio Luis Tudanca recordó ayer que en 2012, cuando Lactalis ya amenazaba con clausurar la envasadora de Valladolid, la Junta presionó con rescindir ese contrato entre El Árbol y la multinacional francesa. «¿Se acuerda del grupo El Árbol?», preguntó con ironía Tudanca a Herrera, acusando al Gobierno autonómico de «no dar una».

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