"Iniciamos un proyecto para ascender lo antes posible pero sin obsesionarnos"

Sólo diez años de vida del CB Ciudad de Valladolid, el club que nació en urgencias de la mano de varios románticos tras la desaparición del CB Valladolid y el contador, por culpa de un descenso (a Segunda FEB; antes LEB-Plata) y unas cuentas mal llevadas, vuelve a ponerse a cero. Vuelta a empezar en lo que muchos, muchos llamarían una huida hacia adelante con un peligroso ‘más de lo mismo’ pero que sin embargo su presidente Lorenzo Alonso Nistal, el que sin duda más arriesga por el dinero avalado de su empresa para taponar el agujero económico que aprieta al Club, se muestra ilusionado.

Pregunta.- El descenso y las cuentas obligan a un reseteo completo.

Respuesta.- Efectivamente estamos obligados a poner el contador a cero. Y yo creo que con unos muy buenas mimbres y con un proyecto para ilusionar y volver a entusiasmar a la afición.

P.- ¿Desde cero o más bien desde negativo? No solo por el descenso sino por las cuentas y el déficit arrastrado.

R.- Lo que hay que hacer es un proyecto serio y que se vaya consolidando en los dos aspectos. En la parte deportiva, que podamos competir para poder estar lo más arriba posible. Y en la parte económica con un planteamiento muy serio de reducción de deuda y de no gastar más de lo que tengamos garantizado que vamos a ingresar.

"No queremos nombrar la palabra ascenso. Queremos evitarla. Nos lo ha pedido David Barrio"

P.- ¿Sólo competir? Suena a mínimos, algo muy peligroso. El baloncesto en Segunda FEB en Valladolid no tiene futuro.

R. Si estás lo más arriba posible quiere decir que estás luchando para no estar en Segunda FEB. No queremos nombrar la palabra ascenso. Queremos evitarla. Nos lo ha pedido David Barrio por la experiencia que tiene en Ponferrada e Ibiza para que el ambiente y la presión no enrarezca el ambiente. Iniciamos un proyecto para ascender lo antes posible, pero sin obsesionarnos con que si no se asciende sea un fracaso.

P.- Habrá hecho números. ¿Le ha respondido la ciudad?

R.- Tanto los patrocinadores como las administraciones nos están arropando y como el presupuesto va a bajar considerablemente, vamos a poder reducir en una cuantía importante de deuda.

P. ¿El presupuesto en plantilla va a estar en torno a los 300.000?

R. No queremos hablar de números… Inicialmente nuestro presupuesto va a ser de los más altos de la categoría, pero no quiero dar cifras ni dar números, porque es que yo tampoco considero necesario que el aficionado tenga que saber los números.

"En el ámbito presupuestario no ha sido una mala temporada. Se ha incrementado la deuda, pero muy poquito"

P.- El entorno habla de una huida hacia adelante. ¿Qué cambia?

R.- El tema deportivo ha influido en muchas cosas que no han salido bien. Yo no creo que el proyecto anterior fuera un proyecto fallido porque hubo un control muy importante del gasto. En el ámbito presupuestario no ha sido una mala temporada. Se ha incrementado la deuda, pero muy poquito. La deuda la arrastramos de años anteriores. ¿Qué cambia? Yo creo que hay nuevas figuras, nuevas personas que están apoyando mucho el proyecto.

P. - Pregunta obligada ¿Quién manda realmente? ¿Lorenzo Alonso o Mike Hansen?

R. Aquí no hay una persona que manda, hay un equipo conformado por varias personas. En el club manda principalmente la asamblea de socios. El mando está repartido entre los miembros de la directiva que están cogiendo funciones del club. Hansen es presidente honorífico y no está integrado en el equipo formal de la directiva, pero sí que ha cogido funciones dentro del club. Él es el que mejor conoce el club y el que más sabe de baloncesto. Yo di el paso al frente porque contaba con el apoyo de Mike.

P.- La llegada de Paco González como director general abre muchos interrogantes en el entorno.

R.- Ha llegado con muchas ganas y poniendo su trabajo por delante de todos, sin tener inicialmente ningún tipo de remuneración. Hay que tener paciencia, dejarle trabajar y, en función de los resultados que vaya consiguiendo, hacernos nuestra propia opinión. Debemos saber cómo actúa y si es la persona idónea.

P.- Paco González llega sin sueldo pero con unas variables.

R.- Pues todavía no hemos firmado el convenio, lo estamos hablando con él. Lógicamente, para que él cobre, el club tiene que terminar en positivo y con reducción de gasto, con consecución de ingresos y como comentábamos el otro día, ojalá su salario sea muy alto porque eso querrá decir que el club ha ido muy bien.

"Los abonos bajarán más de un 30%"

P.- ¿Tras el descenso el precio del carnet bajará?

R.- Lógicamente se va a hacer una reducción importante.

P.- ¿Del 35%?

R.- Superior al 30%, sí.

P.- ¿Qué cuenta ha echado de abonados para este año?

R.- En el presupuesto que estamos cerrando hemos ido a un cálculo de mínimos en torno a los 1.200 abonados. Pero el objetivo es superar los 1.500. El año pasado tuvimos 2.000. Somos conscientes de que perderemos masa social por el descenso.

P.- ¿Cuándo se va a jugar? ¿Viernes, sábados o domingos?

R.- La hora que más le ha gustado a nuestra afición ha sido los sábados por la tarde.

"Ponce vestirá como nosotros, se llamará CBC Valadolid Ponce y su primer equipo jugará y entrenará en el Frontón de Pisuerga"

P.- ¿Cómo va la alianza con Ponce y el baloncesto femenino?

R.- Sí, va para adelante. Lo oficializaremos en breve. Los equipos de Ponce se llamarán CBC Valladolid Ponce y su primer equipo, a ver si logra plaza en Liga Femenina 2 otra vez, jugará y entrenará en el Frontón de Pisuerga.

P.- ¿Cada club tendrá independencia económica?

R.- La idea es ayudarnos pues lógicamente nosotros no es posible que tengamos patrocinadores que estén muy interesados en participar, en apoyar a la categoría femenina y viceversa. Entonces la idea es poder sumar entre los dos la mejora de patrocinadores, poder compartir cosas dentro del proyecto, pero cada uno tendrá su presupuesto y su gestión independientes.

P.- La gestión y funcionamiento de la cantera (contratos, forma de viajar, cuotas...) Afectará también a Ponce?

R.- De momento no, de momento las decisiones de cada club son independientes poco a poco y según vaya avanzando la colaboración, pues lógicamente sí que queremos que los dos clubs funcionen de la misma manera. Vestirán igual pero tendrán independencia para decidir en esos aspectos.

"Hemos solicitado a la Federación plaza en la Tercera FEB para nuestro filial"

P.- Como Ponce con su equipo de Liga Femenina 2, el filial del CBC también perdió la categoría. Pese al descenso se ha solicitado plaza en Tercera FEB (antes Liga EBA).

R.- Sí. La Federación Española ya sabe de nuestro interés de mantener la categoría. Ahora falta validarlo, que no se cubran las plazas y nos la ofrezcan.

"Empezaremos a dar nombres ya de los jugadores que va a conformar la plantilla posiblemente la semana que viene"

P.- ¿Cree realmente que el Club está creando ilusión?

R. Yo creo que sí. Empezaremos a dar nombres ya de los jugadores que va a conformar la plantilla posiblemente la semana que viene. Para el aficionado posiblemente no serán nombres conocidos pero estoy seguro que plantilla que se va a conformar va a ilusionar a la afición. Paco González  ha puesto las herramientas de Big Data a disposición del entrenador.

P.- Pasamos a la cantera. ¿Va a haber algún cambio o se va a seguir el mismo modelo y camino? 

R.- Vamos a tener un mayor control para que nuestra filosofía no debilite a los colegios. Habrá un directivo que se encargue de esta parcela directamente con un mayor control. Queremos este año que haya una mayor cercanía entre nuestro primer equipo y nuestros equipos de cantera. 

P.- La continuidad del capitán Sergio de la Fuente, camino de los 36 años, en 'stand by'.

R.- Lo primero que hay que ver es cómo se recupera de la lesión. Ya no por su futuro deportivo, sino por su futuro personal. Para decirlo políticamente correcto, un compás de espera, a ver cómo evoluciona sus lesiones de rodilla y Aquiles. Se le han propuesto varios tratamientos y él ha decidido no operarse del Aquiles y operarse solo de la rodilla. Si él mismo ve que no se ha recuperado lo suficiente para poder jugar,  va a ser él mismo el que lo quiera seguir. Y veremos alguna forma de que Sergio esté vinculado al club.

"La intención es que crezca el número de socios. Van a unirse varias personas nuevas al proyecto"

P.- El Club pertenece 'solo' a 16 personas, que tienen voz y voto para decidir. El Real Valladolid no seguirá. Se queda en 15. ¿Aumentará el número de socios?

R.- Así es. El Real Valladolid ya comunicó que no seguiría y como no va a cumplir con los compromisos societarios saldrá de la Asamblea. La intención es que crezca el número de socios. Van a unirse varias personas nuevas al proyecto. La idea es incrementar el número de socios ya no solo porque también es una aportación de capital al club sino porque ahora mismo lo que hemos visto al iniciar este nuevo proceso de conformar una directiva nueva es que somos pocos. Para que pueda haber cambios necesitamos gente también gente nueva que quiera aportar.

P.- ¿Qué hace falta para ser socio? 

R.- Estar avalado por dos de los socios actuales, que se apruebe el ingreso en la asamblea y que cumpla con una aportación económica que dependerá del momento que se produzca y la situación en la que se encuentre el Club.

"La valoración del club es de 750.000 euros por la deuda, si no sería mayor. ¿Por qué? Por los ingresos recurrentes, por la historia, por su número de abonados..."

P.- Esta pregunta también es obligada. ¿Cómo es posible que usted haya dicho que el club está tasado en 750.000 euros si ha perdido la categoría, no tiene patrimonio...?

R.- La tasación la ha hecho una empresa profesional. Y valora muchos activos que tiene el club. Como que cuenta con unos ingresos recurrentes, que tiene unos años de historia, la categoría donde se juega, un número de abonados fijos... Todo eso al final lo meten en un sistema de valoración en lo que más pesa posiblemente sean los ingresos recurrentes.  Y la valoración de 750.000 euros tiene en cuenta la deuda. Si no la hubiera el valor del club sería aún mayor. Al propio Real Valladolid CF le pareció baja esta tasación.

"Sigue en el calendario aunque  la conversión será un poco más tarde de lo que teníamos pensado"

P.- ¿Lo de hacerse Sociedad Anónima Deportiva sigue siendo una  piedra en el tejado del Ayuntamiento?

R.- No, el Ayuntamiento ya nos ha contestado y precisamente por eso vamos a retrasar un poco la conversión porque hay ciertos aspectos legales que nos crean problemas.  Las ayudas del Ayuntamiento si es una sociedad con ánimo de lucro están sujetas a 'mínimis' y este modelo a nosotros nos perjudicaría mucho porque  no puede recibir en subvenciones más de 300.000 euros cada tres años.  Por eso  de momento lo vamos a retrasar. Sigue en el calendario pero va a ser un poquito más tarde de lo que teníamos planteado.

P.- Pero el Club sí ha creado una Sociedad Limitada (New Dawn Ventures SL) en la que usted es el administrador único...

R.- Es una estructura operativa dentro de la estructura que tiene el club porque hay ámbitos de patrocinios vinculados a ámbitos impositivos de IVA principalmente que una SL se desgrava en nuestra club deportivo. Parte del IVA que ingresamos por un lado y que gastamos por otro se va a compensar. Calculamos que puede haber un retorno de IVA a nuestro favor del club en torno a los 60.000-65.000 euros.