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La Diputación cierra 2014 con un supéravit de 3M€ y un remantente de tesorería de 13

Ana Asenjo preside la primera sesión ordinaria del pleno de la Institución como presidenta

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ICAL

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La Diputación de Palencia cerró 2014 con un superávit de tres millones de euros y un remanente líquido de tesorería de casi 13 millones. Así lo informó el diputado de Hacienda, Mario Granda, durante la sesión del pleno ordinario celebrado, la primera en la que Ana Asenjo ocupó el sillón de la Presencia después de tomar posesión del cargo el martes tras la muerte de José María Hernández.

Con el de 2014, son tres los años consecutivos en los que la Institución ha logrado presentar balance de positivo de sus cuentas, aunque el superávit es inferior al alcanzado en cierre de 2013 que sumó 6,8 millones de euros. El importe del remanente líquido de tesorería es, igualmente, menor al del anterior ejercicio debido a que se produjo en 2014 un mayor nivel de ejecución presupuestaria.

Durante la sesión plenaria, Granda informó que la ejecución presupuestaria en el apartado de gastos rozó el cien por cien. Concretamente, fue del 99,73%, lo que supone 3,5 millones más que en el año anterior. Además, el gasto en deuda se redujo en 2,14 millones, por lo que se eleva a 5,66 millones de euros el aumento del gasto de Diputación en diferentes programas de gestión.

En términos similares se comportó la ejecución presupuestaria en el apartado de ingresos, que alcanzó el 99,65%, excluyendo los activos y pasivos financieros.

Plan Económico Financiero

Al comienzo de la legislatura, el Equipo de gobierno presentó un Plan Económico Financiero, aprobado en julio de 2011 y que contemplaba 15 medidas. Como consecuencia de la aplicación de este plan, junto con otras medidas complementarias, ya se obtuvo una liquidación positiva del ejercicio 2012 de 1,44 millones de euros, incrementándose hasta los 6,84 de la liquidación de 2013 y los tres millones de 2014.

Las medidas de este plan se reagrupaban en tres ámbitos. Por un lado, de carácter general, como la mejora de la concurrencia a contratos, el plan estratégico de subvenciones o el compromiso de no utilizar todo el remanente para garantizar la estabilidad presupuestaria de ejercicios siguientes. En el apartado de ingresos se revisaron y redujeron tasas, como las de recaudación que pasa del 5,5% al 5, o la tasa de la escuela de enfermería que se reduce un 10%. Otras se eliminaron como la de dirección de obra y de coordinación de seguridad y salud. También se identificaron parcelas susceptibles de enajenación, algo que no ha sido necesario en ningún caso por las sucesivas liquidaciones positivas.

En relación con los sueldos se redujo el del presidente un 15%, se eliminaron complementos a las vicepresidentas y portavoz, se redujo el sueldo del personal eventual un 5%, se congeló el de los corporativos y se decidió no cubrir dos de las tres plazas de personal de apoyo asignadas al grupo popular, entre otras medidas.

Pese a estas medidas, la Diputación mantuvo los Planes Provinciales sin aportaciones de otras administraciones, incluyendo nuevos núcleos de población o reinvirtiendo las bajas en los municipios; aumentó las líneas de ayuda hasta las 71 convocatorias publicadas en 2014, por importe superior a 6,6 millones de euros, financiar planes extraordinarios por importe de 2,33 millones, incrementó ligeramente el gasto social, que supone el 25% del presupuesto total, mantuvo la colaboración con entidades sin ánimo de lucro y realizó anticipos de recaudación con fondos propios, sin tener que recurrir a crédito.

Además, desde noviembre de 2010 la Diputación no ha tenido que recurrir a ningún préstamo al mismo tiempo que ha logrado reducir la deuda, que ha pasado de 51 millones a 1 de enero de 2011 a 26,8 a 1 de enero de 2015.

Considerando la deuda en relación con los ingresos liquidados se ha pasado de un porcentaje del 105,36% a 1 de enero de 2011 al 45,43% a 1 de enero de 2015.

Igualmente, en 2014 la Diputación no podría superar el gasto del año anterior más un 1,5% lográndolo con un ajustado margen de 155.404 euros, es decir, se ha ejecutado el presupuesto al máximo, proporcionando la mayor inversión posible en la provincia, y además cumpliendo la regla de gasto.

 

 

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