Diario de Valladolid

Acor cambia los estatutos para mejorar el beneficio de sus socios productores

La asamblea favorece a los que generan más actividad, crea una cuota simbólica para los que no producen y limita a dos los mandatos del presidente, vicepresidente y secretario

El presidente de la Acor, Jesús Posadas, preside la asamblea general ordinaria de delegados de la cooperativa. -ICAL

El presidente de la Acor, Jesús Posadas, preside la asamblea general ordinaria de delegados de la cooperativa. -ICAL

Publicado por
Javier Álamo
Valladolid

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Acor cambia sus estatutos para favorecer a sus socios con más actividad. El presidente de la Cooperativa Azucarera, Jesús Posadas , señaló al término de la Asamblea General de Delegados celebrada este martes que el compromiso adquirido por el Consejo Rector de la empresa era favorecer a los socios con más actividad . Los asistentes a la asamblea, celebrada en la mañana del martes en el salón de actos de las instalaciones de Acor en Olmedo, aprobaron los nuevos estatutos y dieron también el visto bueno a los 25 millones de euros de beneficios de la campaña 2022-2023 .

Posadas indicó minutos después de concluir la asamblea que los estatutos tenían 20 años de historia y que la modificación trae aparejados cambios, entre los que destacan favorecer a los socios que muestren su compromiso con la cooperativa con su actividad .

Acor cerró el ejercicio 2022-2023 con «unas cuentas históricas» como refleja pasar de 8 millones de euros de beneficios a 25 millones , lo que supone triplicar y multiplicar por diez, respectivamente, los resultados positivos que había alcanzado la cooperativa en los ejercicios 2021-2022 y 2020-2021. La cifra de negocio de la cooperativa fue de 392 millones de euros , un 23% más que en el ejercicio anterior.  Posadas valoró el éxito de estos resultados y destacó que la  Cooperativa es la única sociedad «capaz de trasladar al agricultor socio la totalidad o la práctica  totalidad de la subida en el mercado del precio de los productos transformados». 

El presidente de Acor puso como ejemplo el precio medio del azúcar , que subió un 72%, mientras que el precio de la remolacha percibido por el socio en esta campaña se incrementó un 67%, ya que frente al precio mínimo garantizado de 45 euros tonelada al inicio de la contratación finalmente se liquidó a 75,08 euros por tonelada amparada en participación. De esos 75 euros, 10 son para el retorno cooperativo.

Las principales novedades de la Asamblea General de Delegados afectan a los socios, a los órganos sociales y al régimen económico. Se introduce el voto social ponderado , de 1 a 5 votos en función de la facturación media de los últimos tres años respecto a la cooperativa. Además, la asamblea aprobó la integración de la sección de aceite en la actividad principal de la empresa . Se incrementan los derechos de entrega por participación de ocho a diez toneladas de remolacha . Otro punto aprobado es la posibilidad de una remuneración -intereses- por las aportaciones que se suscriban al capital social .

La asamblea aprobó también que se limitarán los cargos de presidente, vicepresidente y secretario. Podrán seguir otros dos mandatos a partir de ahora, por lo que no se tiene en cuenta el tiempo que han estado ocupando estos cargos. Los asistentes aprobaron también que se incluirá una cuota anual de mantenimiento a los socios sin actividad en la cooperativa. Sobre este último apartado, el presidente indicó que la cuota será «simbólica» y la marcará la propia Asamblea General. «Aquí no se quiere echar a nadie», añadió.

Posadas insistió en este aspecto. La cooperativa cuenta con 4.096 socios pero no todos tienen carga productiva. De ahí que el cambio de los estatutos reconozcan el compromiso de quienes aportan a Acor. «Estos estatutos reconocen y valoran al socio que genera actividad» , dijo el presidente.

Proyectos e inversiones

Los buenos resultados alcanzados permiten reducir la deuda con entidades de crédito al reducirse desde los 71,57 millones al cierre del ejercicio 2019-2020 a los 15,9 millones que ahora quedan pendientes al cierre del ejercicio 2022-2023, lo que supone una reducción de un 78%. «No sólo disminuye en cuantía, sino en calidad ya que la deuda actual se acumula en proyectos e inversiones destinados a mejorar la rentabilidad de nuestra cooperativa» , dijo Posadas. Además, el excelente resultado del ejercicio ha permitido tras varios años dejar la totalidad de las reservas de  fondos propios y el fondo de educación, formación y promoción, ambos en positivo.

La cooperativa también ha aprovechado los beneficios históricos para la venta de los activos del negocio agrario que poseía en Rumanía y cumplir con los acuerdos asamblearios. La operación de la enajenación de las participaciones de la Cooperativa en Desarrollos Agroenergéticos del Este  (DEAGRES) se formalizó el pasado 14 de julio de 2023, y por tanto, pertenece al ejercicio contable 2023-2024. No obstante, y para absorber las pérdidas que va a generar esta desinversión, se provisionó dicha cantidad en las cuentas del ejercicio ya aprobado por los Socios. «Era el mejor momento para hacer esta operación, ya que a corto plazo nos obligaba realizar nuevas inversiones en renovación de arrendamientos y maquinaria, casi imposibles de rentabilizar» , añadió Posadas.

En Acor están pendientes de la meteorología y la ausencia de lluvias en los últimos días ha permitido reanudar la recolección de remolacha en la mayoría de las zonas de Castilla y León e incrementar las toneladas de molturación en fábrica. Ya se ha recibido más del 40% de la raíz. En los 42 días de campaña se han molturado 300.000  toneladas con una riqueza media de 15,5 y un descuento del 6,5 %. 

El próximo 13 de diciembre la cooperativa organizará en el auditorio municipal Emiliano Allende de Medina del Campo (Valladolid) una jornada de remolacha para informar a socios y agricultores de las nuevas condiciones de contratación para la campaña 2023-2024. Además, contará  con expertos para analizar los problemas generalizados de baja riqueza durante esta campaña y la importancia de gestionar los recursos hídricos para aumentar la rentabilidad de las explotaciones agrícolas.

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