El II acuerdo del Diálogo Social compromete 19 ME para política social y 11 para empleo

El documento que firmarán hoy el Ayuntamiento, CCOO, UGT y la patronal vallisoletana incrementa en 10 millones de euros la dotación del pasado año, con más dinero para ayuda a domicilio y para vivienda

II ESTRATEGIA INTEGRADA LOCAL DE EMPLEO Y POLÍTICA SOCIAL-E.M.

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Fernando Martín
Valladolid

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La política social tendrá más peso que el empleo en la ‘II Estrategia Integrada Local de Empleo y Política Social’, el acuerdo que suscribirán hoy los integrantes del Consejo de Diálogo Social de Valladolid, el órgano creado por el Ayuntamiento a finales de 2016 y del que forman parte los sindicatos y la Confederación Vallisoletana de Empresarios, la CVE.

Esta segunda edición de la estrategia, continuación de la que se aprobó en 2017, incrementa en un 50% los fondos al pasar de 20 millones a 30, de los que 19,4 millones se destinarán a medidas de política social y 11,1 millones a empleo. En el reparto por administraciones, el Ayuntamiento aportará en torno a 19 millones, 10 la Junta de Castilla y León en aquellas actuaciones que son compartidas y habrá un millón que pondrán los usuarios de los programas de ayuda a domicilio y teleasistencia.

El acuerdo que se firmará hoy en el salón de recepciones del Ayuntamiento es fruto de meses de negociación y viene a mejorar, matizar y en general a complementar las políticas del Ayuntamiento en materia social y de empleo, con la incorporación de las aportaciones tanto de los sindicatos como de los empresarios.

Son 15 los objetivos que recogen en el documento destinados a reducir la tasa de paro en la ciudad y a reforzar las políticas sociales que son competencia municipal. Y es aquí, en este último apartado, donde el Ayuntamiento considera necesario «reordenar, potenciar y en su caso ampliar» las prestaciones que ya se ofrecen, en concreto el servicio de ayuda a domicilio y las ayudas de urgencia social para cubrir las necesidades básicas de aquellas personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad social.

En consecuencia, de los 19 millones que irán a política social, la partida más importante, 8,6 millones de euros, será para la mejora del servicio de ayuda a domicilio, con el doble compromiso de incorporar a cuantas personas en situación de dependencia lo soliciten y de eliminar las listas de espera.

La otra gran pata sobre la que se sustenta el paquete de medidas sociales, la de las ayudas de emergencia para personas en situación de vulnerabilidad, contará con una partida de 1,7 millones de euros, incluida aquí la destinada a combatir la pobreza energética.

El incremento del presupuesto para medidas sociales en esta segundo acuerdo del Consejo de Diálogo Social de Valladolid se debe, en buena medida, a la inclusión de la política de vivienda. Son 8 los millones consignados en este apartado, 7 de fondos municipales y 1 aportado por la Junta, con el objetivo de facilitar el acceso a una vivienda digna, en especial de aquellas personas que se encuentran en riesgo de exclusión social, mayores y jóvenes.

En cuanto a la estrategia de empleo, la segunda incluida en el acuerdo, mantiene una línea muy similar a la del pasado año. Como marco general, el Ayuntamiento se propone como objetivo reducir la tasa de desempleo en Valladolid y hacerlo con criterio social, es decir con especial atención a las personas más desfavorecidas.

Uno de los ejes de la estrategia será el Plan de Empleo Local, con una dotación económica de casi 5 millones de euros, de los que 2,1 millones corresponden a la Junta de Castilla y León y el resto al Ayuntamiento.

Del total, 2,9 millones, irán destinados a favorecer el acceso al mercado laboral de desempleados pertenecientes a colectivos que presentan mayores dificultades de empleabilidad. Aquí están incluidos los menores de 35 años, en especial aquellos que no tienen cualificación, los mayores de 45 años, sobre todo si carecen de prestaciones y tienen cargas familiares, y parados de larga duración, con preferencia para ya han agotado su prestación por desempleo. En estos cinco millones están los dos que pondrá el Ayuntamiento para la contratación de personal con cargo a sus fondos propios.

Muchas de las medidas recogidas en el acuerdo ya están en marcha, caso del programa de fomento del empleo del Ayuntamiento. Con un presupuesto de 1 millón de euros, su objetivo es tanto el apoyo a la contratación de desempleados como asegurar el trabajo estable mediante ayudas para convertir los contratos temporales en indefinidos.

Con esta filosofía, la ayuda para contratos temporales se limitará a aquellos que tengan una duración mínima de 12 meses y estén destinados a personas desempleadas con 45 o más años y parados de larga duración.

Y habrá también una partida de 1,7 millones, la misma cantidad que el pasado año, dedicada al emprendimiento y apoyo a las pymes para consolidar el tejido empresarial de la ciudad. Con este dinero se ofrecerá ayuda y asesoramiento a los emprendedores, así como subvenciones a empresas de nueva creación.

La II Estrategia Integrada Local de Empleo y Política Social insiste en uno de los proyectos emblemáticos del equipo de gobierno municipal:el parque agroalimentario. Con pocos avances en estos tres años de mandato, se presenta como una iniciativa que «contribuirá a la consolidación de nuevas actividades industriales, comerciales y de servicios» en la ciudad.

En el texto que suscribirán hoy los integrantes del Consejo de Diálogo Social de Valladolid se especifica, sin embargo, que la puesta en marcha de este proyecto está pendiente del estudio de viabilidad encargado por el Ayuntamiento para conocer las diferentes alternativas que se ofrecen para su desarrollo.

En función del estudio se decidirá cuál de ellas se elige, aunque con menos de un año por delante hasta que se celebren las próximas elecciones municipales, previstas para mayo de 2019, no queda mucho margen de actuación.

Para analizar el grado de cumplimiento de las medidas recogidas en el acuerdo se constituirán dos grupos de trabajo, uno para evaluar las actuaciones en materia de empleo y el segundo las de corte social. Los grupos se reunirán una vez al semestre y en otoño habrá un encuentro extraordinario del pleno del Consejo.

Programa dirigido a la captación de inversiones

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El II acuerdo del Consejo de Diálogo Social de Valladolid contempla entre sus medidas un programa de internacionalización dirigido a la captación de inversiones y la implantación de empresas en la ciudad. Para atraer a los interesados, Valladolid se ofrecerá como una capital con una ubicación estratégica, incluida en el corredor Atlántico, y próxima a Madrid. Entre los aspectos que se destacarán para vender los atractivos de la ciudad de cara a posibles interesados está también su potencial en sectores como la agroalimentación y la automoción. Entre las actuaciones previstas también está la de asesorar a empresas extranjeras con proyectos de inversión para que conozcan el espacio social y económico de Valladolid y se facilitarán contactos con entidades públicas y privadas competentes en materia de importación y exportación. En esta misma línea, la previsión es trabajar de forma conjunta con otras ciudades europeas para consolidar proyectos a los que ya está incorporada Valladolid o ‘copiar’ otros que se adapten a sus características tales como Euocities o la Red de Ciudades Michelin.