Puente acata la gestión pública del agua que propone Toma la Palabra

Al final se deshojó la margarita y la gestión del ciclo integral del agua, depuración y abastecimiento, pasará a depender en su integridad del Ayuntamiento. La gestión pública del agua al cien por cien es la fórmula por la que siempre se inclinó la concejala de Medio Ambiente y Sostenibilidad, María Sánchez, frente a la postura más proclive del alcalde, Óscar Puente, de optar por una empresa mixta. Pero esta vez, después de las cesiones de Toma la Palabra con el pádel y los sueldos, es el alcalde el que asume la propuesta de sus socios de gobierno.

La creación de la plataforma ‘Por la Gestion 100% Pública del Agua en Valladolid’, a la que se sumaron Izquierda Unida, que impulsó la plataforma Toma la Palabra, socio de Puente en el Ayuntamiento, Sí se Puede, grupo que sustenta al equipo de gobierno, además de entidades ciudadanas como la Federación de Asociaciones Vecinales o Ecologistas en Acción parece haber ejercido una presión a la que el alcalde no se ha podido sustraer. Y será hoy, en una comparecencia conjunta del alcalde y la concejala de Medio Ambiente cuando se anuncie la opción elegida, según fuentes municipales.

En manos de Agualid desde hace 20 años, todo indica que el Ayuntamiento volverá a gestionar

el abastecimiento de los vallisoletanos en julio de 2017, fecha de vencimiento del contrato con la empresa. Privatizada en 1997, durante la etapa del ex alcalde Francisco Javier León de la Riva, la recuperación de la gestión del agua estaba ya en el punto de mira de la oposición en el anterior mandato.

Y este fue uno de los compromisos electorales suscritos por el PSOE y Valladolid Toma la Palabra para la formación de un equipo, pero había discrepancias sobre la fórmula a utilizar. Toma la Palabra lo tuvo claro desde el principio:debía ser cien por cien municipal. Desde el PSOE, se veía con mejores ojos dejar la gestión en manos de una empresa mixta.

Con estas dos posturas encontradas, se decidió elaborar un informe para poner sobre la mes las diferentes opciones. Tras cuatro meses de trabajo, el estudio realizado por un equipo multidisciplinar recogió tanto aspectos técnicos como económicos y remató con las cuatro alternativas de gestión posibles: una directa por parte del Ayuntamiento, una segunda variante de ésta pero con la creación de un órgano específico, una fórmula mixta, con participación municipal y con una empresa, y una cuarta que planteaba seguir como hasta ahora y mantenerla en manos privadas.

Con la fórmula mixta, el Ayuntamiento asumiría el 51% de la gestión y tendría la capacidad de decisión, mientras el 49% restante quedaría en manos de una empresa. Una solución ésta en teoría más barata para las arcas municipales la descargar parte del trabajo. La concejala de Medio Ambiente no quiso soltar ayer prenda sobre la decisión que se anunciará hoy. Ni quiso confirma ni desmentir lo que tiene todos los visos de ser una filtración y «por respeto a todos los grupos» evitó pronunciarse y pospuso cualquier declaración hasta la rueda de prensa de hoy con el alcalde.

Uno de los inconvenientes a la hora de recuperar la gestión es la asunción de la plantilla de Agualid, compuesta por 159 personas, 55 de ellas de ASVA, la empresa que gestionaba el agua antes de 1997. Y otro problema de calado. Al pasar la gestión del agua a formar parte del presupuesto municipal, las inversiones estarían condicionadas por el techo de gasto.

Sánchez ya dio por descontado que una de las condiciones, sea cuál sea la fórmula, será asumir la plantilla y en este punto la gestión directa mediante la creación de una empresa mercantil cien por cien municipal no parece ofrecer grandes dificultades.