Diario de Valladolid

Economía

El nuevo dueño del Parque quiere convertir el hotel en un 4 estrellas

Ha iniciado ya el cambio de moquetas, prevé abrir la cafetería con salida a la calle San José con terraza e impulsar el cliente de empresa / Con 20 empleados, prevé llegar a los 26 anteriores a la venta

La directora del hotel, Irene Hernández, y Rubén Blanco, el gerente de Fagra, la empresa dueña del edificio.-M. Á. Santos

La directora del hotel, Irene Hernández, y Rubén Blanco, el gerente de Fagra, la empresa dueña del edificio.-M. Á. Santos

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Íñigo Arrúe
Valladolid

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«No somos constructores, ni especuladores, ni operadores inmobiliarios. Somos un grupo y una familia con negocios en varios sectores, entre ellos el de hotelería, y simplemente hemos visto una oportunidad en Valladolid, una ciudad con posibilidades y más aún con un hotel que fue una referencia de la ciudad».

Rubén Blanco Álvarez, director gerente del Grupo Fagra, conocido fundamentalmente por sus 15 estaciones de servicio en Cantabria y Asturias bajo la marca Repsol, va al grano antes de empezar a explicar por qué una empresa familiar montañesa ha puesto los ojos en un hotel de tres estrellas de Valladolid de 186 habitaciones y en declive en los últimos años. Y su reto es ambicioso: quiere convertirlo en un hotel de 4 estrellas con clientes de empresa como principales usuarios.

Fagra ya se ha puesto manos a la obra. Adquirido el 10 de abril, ha iniciado el cambio de moquetas desde la novena planta, va a reabrir la cafetería e incluso quiere un acceso desde la calle San José donde prevé instalar una terraza.

Las enormes posibilidades de sus salones y de su restaurante –externalizado ahora–, y una puesta por los clientes de empresa sin perder los grupos concertados, son las bazas que quieren jugar «para devolver al Parque al puesto de referencia que ocupó y que «desgraciadamente ha perdido en los últimos años», apuntó Blanco.

Fagra ha comprado solo el edificio y una empresa que se creará ad hoc será la encargada de llevar la gestión del hotel aunque no han decidido si será externa al grupo o se creará desde el mismo.

«La situación era extrema. Si no llega a producirse la operación de venta, el hotel cerraba», resume el joven directivo de Fagra. Álvarez aclara que la operación no fue un cheque en blanco, ya que puso sus condiciones en el rescate de personal: quería a todos, menos a los directivos, a los administrativos y al comercial. De esta forma, de los 26 que había antes de la venta, permanecen 20 en puestos de recepción y servicios de limpieza y habitaciones. La idea es, con el tiempo, llegar a los 26. La directora que ha fichado es Irene Hernández, hasta la fecha responsable de eventos del hotel AC Santa Ana, todo un guiño al golpe de timón que quiere imprimir al que fue el mayor hotel de Castilla y León.

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