Los empresarios plantean diez medidas para rescatar Zamora
Lideradas por Caja Rural las organizaciones reclaman el apoyo de las instituciones
Vidal, Esbec, , Gil, Pastor, García, Antonio y Somoza durante la presentación del proyecto.-ICAL
Las organizaciones empresariales de Zamora presentaron ayer un decálogo de medidas urgentes que consideran necesarias para sacar a la provincia de la decadencia socioeconómica por la que atraviesa. Liderados por Caja Rural, que ha sido la impulsora del proyecto, bautizado como denominado ‘Zamora 10’, los empresarios han pedido la implicación de las administraciones públicas para poder sacar adelante los proyectos en un plazo no superior a cinco años.
Cipriano García, director general de Caja Rural de Zamora, señala que son diez medidas «razonables y realizables», fruto del trabajo de análisis que 200 empresarios han llevado a cabo a lo largo del último año. Son, además, el resultado de la selección realizada, en función del coste y del interés de cada una de ellas, entre las 75 propuestas que inicialmente se plantearon como necesarias.
García reclamó «una colaboración público-privada y una fuerza común capaz de cambiar el destino socioeconómico de Zamora».
Los empresarios coinciden en la necesidad de crear una Marca Zamora “como exponente de los valores que identifican a la provincia” desde el punto de vista patrimonial, medioambiental, gastronómico y cultural, según la exposición realizada por el director general de Caja Rural de Zamora en el acto de presentación que tuvo lugar ayer en el teatro Ramos Carrión de la capital zamorana.
Pero además, reclaman que se adopten medidas para aprovechar que Zamora es un referente nacional en el sector del ovino, tanto en producción como en transformación
Proponen la creación de una escuela nacional de industrias lácteas, al amparo de un centro tecnológico del ovino, y la aprobación de un título académico oficial. Desde el punto de vista comercial, los promotores del plan ‘Zamora 10’ coinciden en la necesidad de transformar el mercado de abastos de la capital, «en un espacio vivo y dinamizador de todo el comercio del centro tradicional», y recuperar otros mercados de la provincia.
El centro logístico de Benavente debería consolidarse, apuntan, impulsando las infraestructuras que ya existen y potenciando la expansión para completar su oferta.
El «emblema» que necesita la provincia de Zamora lo sitúan los empresarios en la construcción de un «edificio singular» para albergar el Museo de Semana Santa, un centro «que permita captar el interés del público internacional». Sostienen que es prioritario diseñar un plan director y buscar compromisos de adhesión a un proyecto «que debe involucrar a todos los colectivos e instituciones».
El desarrollo turístico de la provincia lo basan los empresarios en el diseño de un plan integral a través del cual se coordine a todas las instituciones públicas. Es necesario, dicen, «tener una estrategia clara y común y priorizar iniciativas concretar a corto plazo». Mencionan algunas de ellas: la creación de rutas del vino en las cuatro zonas productoras de la provincia, la promoción de itinerarios conjuntos asociados al vino, el queso y el arte románico, la celebración de ferias temáticas periódicas y la creación de una app con toda la información de la provincia. Este mismo sector se vería reforzado con el desarrollo de conceptos gastronómicos «atractivos e interactivos» y de un plan integral del producto. Desde el punto de vista cultural, se reclama poner en marcha un centro nacional de escultura de Baltasar Lobo y poner en marcha un grupo de trabajo para conseguir que el románico de Zamora sea declarado por la Unesco Patrimonio de la Humanidad, un objetivo en el que será necesario implicar a todos los agentes públicos y privados.