Caja Rural de Zamora eleva un 8% su negocio y gestiona ya 2.839M€

Caja Rural de Zamora alcanzó el pasado año un volumen de negocio total de 2.839 millones de euros, lo que supuso un incrementó del 8,1% respecto al ejercicio anterior. Según el director general de la entidad, Cipriano García, ese dato «consolida una tendencia ya iniciada en 2015 y que permite afirmar que se va superando la crisis de los últimos años»

Tal y como avanzó este periódico ayer, el balance de la cooperativa de crédito refleja que la entidad obtuvo un beneficio neto de 10,8 millones de euros, con un ascenso del 33,7% respecto al resultado del año anterior, una evolución «fructífera», según Cipriano García. El ejecutivo financiero considera que a lo largo del pasado año «las sólidas bases de la estrategia de negocio han permitidos obtener mayores beneficios y el deterioro del margen de negocio se ha visto compensado por una importante recuperación de provisiones por deterioro de las inversiones crediticias».

El director general de Caja Rural de Zamora destaca los niveles logrados en la ratio de solvencia, que se sitúa en el 15,6%, «una cifra muy superior al nivel mínimo exigido» y que incluso subirá un punto en mayo, cuando está previsto que la asamblea general apruebe las cuentas; y también en la ratio de eficiencia, del 44,1%, «una de las mejores de las cooperativas de crédito y del sistema financiero».

García asegura que las ratios de rentabilidad y eficiencia «son unos parámetros muy competitivos que se han convertido en objeto de referencia» para el resto de las entidades. Además, añade, acreditan que «este modelo de cooperativa de crédito, de banca cercana y social, tiene futuro y toda la coherencia del mundo».

De manera especial, destaca que la inversión crediticia productiva, sin activos problemáticos, aumentó el pasado año un 6,1%, una tasa de crecimiento que duplica la registrada en 2015 y que es un reflejo de la «apuesta» de la caja por el «desarrollo». De hecho, añade, «somos la entidad que mayores volúmenes de crédito concede en la provincia de Zamora con mucha diferencia respecto al resto de las entidades».

Esa penetración en el mercado se aprecia también en los créditos hipotecarios. Caja Rural de Zamora concedió el 57,1% de las hipotecas gestionadas en la provincia el año pasado, «un registro que viene mejorando de forma continuada desde hace siete años». Ha llegado al 30,9% en la cuota de mercado en préstamos y al 23,9% en depósitos bancarios. «Estas cifras demuestran de qué forma Caja Rural está involucrada en la sociedad zamorana y que nuestro proyecto tiene credibilidad», añade. El incremento en el caso de los recursos gestionados ha sido superior al 10% (160 millones de euros), «el mayor crecimiento logrado hasta ahora en la historia de la entidad». Además, gestiona la mitad de las solicitudes de la PAC que se tramitan en la provincia.

Mantuvo en 460 millones de euros la concesión de nueva financiación a empresas y particulares y las nuevas operaciones de préstamo ascendieron un 7,4%.

Los recursos propios de la entidad alcanzaron los 170 millones de euros, lo que supone una subida del 14,7%. «Es un dato que consolida nuestra posición financiera y patrimonial y nos permite afrontar con mayor confianza nuevos proyectos».

La tasa de morosidad se situó a finales del pasado año en el 6,9%, significativamente inferior a la registrada de media por el sistema financiero debido, sobre todo, reconoce, «a la menos exposición de la entidad al sector inmobiliario».

El sector agroalimentario sigue siendo, en la provincia de Zamora, el que mayor proyección tiene a la vista de los créditos solicitados, frente al industrial y empresarial, que es el que domina en las provincias de Valladolid o León, en las que la Caja Rural está también representada.

Cipriano García presentó el balance de cuentas de Caja Rural de Zamora junto al presidente de la entidad, Nicanor Santos, quien ratificó la «satisfacción» por los resultados tras un periodo «de gran esfuerzo y trabajo». Apuntó que el crecimiento se ha basado en un «modelo tranquilo, solvente y firme» que primero se implantó en la provincia de Zamora y se ha logrado «proyectar a otros territorios donde se ha aplicado el modelo de banca cooperativa, social y cercana».

«EL ESFUERZO SOCIAL DE LA ENTIDAD CRECE CON LOS BENEFICIOS OBTENIDOS»

La obra social que desarrolla Caja Rural de Zamora a través de su fundación es «prioritaria», según señala Cipriano García. El fondo de educación y promoción tuvo el año pasado un presupuesto que se incrementó un 31,5% respecto al ejercicio anterior. El director general de la entidad señala que la Caja colabora en todas las acciones sociales, culturales y deportivas que se desarrollan en la provincia, con una especial incidencia en todas aquellas iniciativas que tienen alguna relación con el deporte base y mostró su satisfacción porque los ciudadanos cuenten con la cooperativa a la hora de ponerlas en marcha. De la misma manera, es «total» su implicación con asociaciones, consorcios, fundaciones y todo tipo de ferias que se desarrollan en los diferentes ámbitos. Asegura que el «esfuerzo social» que realiza Caja Rural de Zamora «crece con los beneficios obtenidos».

«SEGUIMOS APOSTANDO POR MANTENER LAS OFICINAS, A PESAR DE LA BANCA ELECRÓNICA»

Cipriano García asegura que el tiempo les ha demostrado que no se han «equivocado» al abrir oficinas a lo largo de estos años en distintas provincias, precisamente en un momento en el que el resto de entidades apostaban por reducir el número de sedes. Actualmente, Caja Rural de Zamora cuenta con 87 sucursales en Orense, León, Valladolid y Zamora, 60 de ellas en el ámbito rural, una extensa red de oficinas que se sostiene porque los clientes de la entidad «aprecian ese contacto humano». La intención de la cooperativa es mantener todas ellas, a pesar del imparable avance de la banca electrónica y de la tendencia general que hay en el sector. Caja Rural cuenta actualmente con 46.000 socios y 118.000 clientes y hay un total de 223 cooperativas que están asociadas a ella. Mantiene a 254 empleados fijos con una media de edad de 40 años y «cada vez más profesionalizados».