El absentismo laboral crece el 12,58% en Castilla y León tras seis años de disminución, según un estudio de Asepeyo

El absentismo laboral creció el 12,58 por ciento en Castilla y León tras seis años de disminución, lo que obedece a la actual reactivación de la actividad empresarial que conlleva un aumento de las bajas laborales propiciadas por diversos factores. Así lo puso de manifiesto un estudio de Asepeyo, entidad aseguradora que organizó hoy en Valladolid una jornada para analizar esta tema desde el enfoque de la implantación de una cultura empresarial.

Según datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, a cierre del pasado nes agosto el número medio mensual de bajas por enfermedad común en Castilla y León fue de 11.291 frente a las 10.029 de cierre de 2014, lo que supone un incremento del 12,58 por ciento, en línea con el obtenido a nivel nacional que es del 12,48 por ciento.

En opinión de la aseguradora Asepeyo, la gestión del absentismo en estos momentos de recuperación económica es clave para asegurar los niveles de competitividad de las empresas. En el estudio se puso de manifiesto además que la duración media de los procesos de baja por esta contingencia en Castilla y León es de 43 días, que frente a los 37 de media a nivel nacional representa un 16 por más.

“A pesar ello, esta situación es coherente con el hecho de que el índice de incidencia, casos de baja por cada 1.000 trabajadores, sea inferior en un 21 por ciento, ya que se produce un menor número de procesos reduciéndose especialmente los de carácter más leve”, señaló Asepeyo. En enfermedad común, según sus datos, las patologías lumbares son las más prevalentes en Castilla y León con una duración media de 77 días, superando los 58 de media a nivel nacional. En cuanto a los motivos de baja laboral le siguen las asociadas a las vías respiratorias, como la gripe, y las del aparato digestivo. Las patologías psiquiátricas se consolidan en cuarto lugar, con la duración media de la baja más elevada, que supera ya los 107 días.

En la jornada de trabajo se abordó un enfoque de la implantación de una cultura empresarial que siente las bases para que los trabajadores se ausenten menos, física y psicológicamente. Asimismo, se analizado cómo se puede diseñar una estrategia empresarial que contemple aspectos relacionados con la organización del trabajo, el modelo de empresa saludable, la prevención de riesgos laborales y el cuadro de mando asociado, promoviendo una cultura de empresa segura y saludable. También se contó con los casos prácticos de Renault España y Grupo PPG en Europa, que han aportado sus experiencias en la gestión del absentismo.

Bajas cortas reiteradas

Ricardo Alfaro, director de Operaciones de Asepeyo, realzó que “las bajas reiteradas de corta duración tienen mayor impacto en la gestión de la empresa que aquellas de larga duración". También señaló que la nueva gestión del absentismo debería priorizar el análisis de las causas de la inasistencia, ya que cuando una organización alcanza “tasas inasumibles de absentismo laboral se requiere un nivel de abordaje más profundo, que escarbe en la propia organización empresarial, su cultura, sus procesos, sus relaciones internas y sus modelos de liderazgo”. Finalmente, Rafael Antonio Barberá, director general de Ordenación del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, clausuró la jornada.